Menejement rivojlanishining tarixiy shart – sharoitlari


Korxona qudratini raqobatbardoshligini baholash



Yüklə 122,99 Kb.
səhifə44/49
tarix20.11.2023
ölçüsü122,99 Kb.
#163264
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   49
Menejement rivojlanishining tarixiy shart – sharoitlari-fayllar.org

141. Korxona qudratini raqobatbardoshligini baholash.
Korxona salohiyatining raqobatbardoshligi - uning muhim parametrlari holati qandaydir tanlab olingan standartlar (jahon, xalq xo‘jaligi, soha, boshqa korxonaniki)ga nisbatan kompleks baholashdan iborat bo‘lgan salohiyatining solishtirma ta’rifidir. Xorijiy biznesda korxona salohiyati raqobatbardoshligini baholash uchun turli usullardan foydalaniladi.

142. Korxonaning iqtisodiy qudrati.
Iqtisodiy darajalar (UEKpf) va ijtimoiy raqobatbardoshlik (USKpf) o‘rtasida belgilangan aloqa mavjud. Korxona salohiyati raqobatbardoshligining haqiqiy darajasi (OUKpf) quyidagi formula bo‘yicha hisoblab chiqilishi mumkin: 362 OUKpf UEKpf + USKpf ------- -------------£—max UEKpn + USKpn bu yerda, UEKpn va USKpn raqiblardagi xuddi shunday me’yoriy va haqiqiy darajalar. Yana bitta muhim muammo mavjud. U bozor sharoitida salohiyatni boshqarish samaradorligi bilan bog‘liq. Korxona muloqot qiladigan bozorlarning turlari salohiyat elementlari tuzilishiga samarali ta’sir ko‘rsatadi.

143. Korxona qudratining rezervlari va yo’qotishlarini tahlil qilish.

144. Korxona qudratini raqobatbardoshligini oshirish bo’yicha strategiya va taktikani tanlash.
Filip Kotlеr firmaning bozordagi ulushidan kеlib chiqqan holda raqobatchilik stratеgiyasini 4 ta turga ajratib ko`rsatadi: 1. Lidеr stratеgiyasi. 2. Kurashga chaqiruvchi strategiya. 3. Lider orqasidan boruvchi strategiya. 4. Mutaxassis strategiyasi.26 Lidеr stratеgiyasi. Odatda lidеr bu asosiy bozorni rivojlantirishga katta hissa qo`shuvchi firmadir. Lidеrning javobgarligini aniqlovchi eng tabiiy stratеgiya bo`lib, yangi istе'molchilarni egallashga, mavjud tovarlarni qo`llashda yangi tashviqotga yoki tovarlarni bir marta istе'molini o’stirishga yo`naltirilgan global talabni kеngaytirish stratеgiyasi bo`lib hisoblanadi. Mudofaa stratеgiyasi bozor lidеrining stratеgiyasi bo`lib, u orqali korxona bozorda raqobat kurashida qo`lga kiritgan yutuqlarini, pozitsiyalarini (masalan, bozorda katta ulushni saqlab qolish, mahsulot markasini obro`sini ko`tarish, tovar harakati kanallarini ustidan nazoratni saqlab qolish)ga intiladi.


Yüklə 122,99 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   49




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin