Menejmentning tadqiqot usullari



Yüklə 5,01 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə16/67
tarix22.12.2023
ölçüsü5,01 Kb.
#189379
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   67
MENEJMENTNING TADQIQOT USULLARI дарслик

Intuitiv-maqsadli qidiruv strategiyasi – 
tizimlashtirilgan va intuitiv qidiruv 
strategiyasining birikmasi. Biroq, bunda tizimli tahlilga e’tibor kuchayadi va 
tadqiqot maqsadlari nihoyatda aniq shakllantiriladi. 
Intuitiv qidiruv to‘liq tasodifiy aqlga kelib qolishlarga asoslangandek va o‘z 
mohiyatiga ko‘ra, tizimli tahlil, rasmiy mantiq, “aql texnologiyasi” usullariga zid 
bo‘lib ko‘rinishi mumkin. Bu unchalik to‘g‘ri emas. Istalgan fikrlash, va ayniqsa 
ijodiy faoliyat ikkita: ongli va ongsiz tarkibiy qismlarga ega bo‘lib, ularning 
qo‘shilishi har bir insonda aniq sabablarga bog‘liq ravishda turlicha namoyon 
bo‘ladi. 


39 
Faqat vaziyat bilan muntazam ishlash, doimiy axborot to‘plash va uni 
keyinchalik to‘ldirish, o‘ylab chiqish intuitsiyaning samarali ishlashiga olib kelishi 
mumkin. 
Vaziyatlarni tahlil va muhokama qilish, munozara shakliga kirishi mumkin 
bo‘lgan fikrlar almashuvini taqozo etadi.
Munozara – 
bu tadqiqotchilar guruhida muammolar va ularni hal qilish 
usullarini dalillarga asoslangan muhokama qilishdir. Munozarasiz o‘tkazilgan 
tadqiqotni tasavvur qilish mushkul. “Bahsda haqiqat tug‘iladi” degan iborani 
quyidagicha ifodalash mumkin: “Haqiqatni o‘rnatish uchun turli nuqtai nazarlar va 
ularni tashuvchilar o‘rtasidagi munozara zarur”. 
Munozara – tadqiqotning zaruriy elementidir, chunki u qo‘shimcha dalillarni 
topishga, aniq ta’riflarni charxlash, nuqtai nazarlar va fikrlarni mustahkamlash, 
tavsiyalarni aniqlashtirish, isbotlarni kuchaytirishga yordam beradi. Munozara 
taxminlarni qatiy ishonchga aylantirishga imkon beradi. 
Biroq munozaraning ushbu ijobiy xossalari faqat, agar u muayyan qoidalarga 
muvofiq olib borilgandagina namoyon bo‘lishi mumkin – axir haqiqatni 
o‘rnatishga intilmasdan, psixologik keskinlik yaratib, faqatgina o‘z nafsoniyatini 
qondirib, tizimsiz, tarqoq, befoyda munozarani ham olib borish mumkin. 
Tadqiqot munozarasining asosiy prinsiplari: 

muxolifni, uning motivlari, nuqtai nazari, dalillari, predmetni (muammoni) 
bilishini, fikrlash turini tushunishga intilish; 

muxolif fikrlariga shubhali, tahliliy va
xayrixohlik
bilan qarab, ularning 
to‘g‘riligini butunlay inkor etishdan chetlanish; 

munozaraning aniq maqsadiga ega bo‘lish va munozara taomilini savollar, 
fikr-mulohazalar, dalillar va isbotlardan foydalangan holda olib borish; 

aytilayotgan fikr va mulohazalarni, ularning muallifiga hurmat bildirgan 
holda baholash; 


40 

o‘z nuqtai nazarini nihoyatda tushunarli, dalillarga asoslangan, aniq va 
ravshan ifodalangan bo‘lishiga intilish; 

fikrni ifodalashga, isbotni qurishga yordam beruvchi tushunchalarni 
aniqlash; 

savollar yordamida muxolifning nuqtai nazarini aniqlashtirish, uning 
isbotlar tizimidagi zaif joylarni topish, qo‘shimcha dalillarni keltirish; 

obro‘li shaxslar yoki rasmiy etakchilar, mansabdor shaxslarning fikrlariga 
tayanishdan qochish; 

haqiqatni, ko‘pchilikning fikriga tayanib, ovoz berish asosida o‘rnatish 
mumkin emasligini yodda tutish; 

munozaraning asosida kasbiy mahorat asosida ifodalanadigan natijalar yoki 
metodologik yondashuvlar turishi kerak, – axir juda ko‘p hollarda muammolarni 
muhokama qilish sog‘lom fikrlash prinsiplariga asoslangan bahsga, ya’ni ob’ektiv 
emas, balki xohlanayotgan narsani isbotlashga o‘tib ketadi; 

munozaraning unumdorligi ham vaqtning davomiyligi, ham uning 
munozarali fikrlar bildirish jarayonida taqsimlanishi bilan belgilanadi. 
Munozarada muxolifning asosiy fikrlarini oydinlashtirish va tahlil qilish: 
ularning mazmunini baholash, u ishlatayotgan tushunchalarning empirik qiymati, 
asosiy fikrni dalillar bilan asoslash, dalillardan foydalanish mantig‘i katta ahamiyat 
kasb etadi. 
Munozarani olib borish maqsadi haqiqatni o‘rnatish, tadqiqot natijasini 
samarali izlash, axborot almashuvidan emas, balki nafsoniyatlarni, soxta liderlik va 
hokazoni amalga oshirishdan iborat bo‘lganda, u “bir-birini eshitmaydiganlar 
suhbati”ga aylanadi. Munozarani tashkil qilishning tegishli shakllarini tanlash, 
tadqiqotchilarning o‘zaro munosabatlarini ahloqiy me’yorlariga amal qilish bunday 
imkoniyatni bartaraf qiladi yoki minimumga keltiradi. 


41 
Munozara vaziyatlarni tahlil qilishda, agar uning ishtirokchilari vaziyatni 
tushunishsa, uni ijobiy hal qilishni istab turishsa, umumiy maqsad, qiziqishlar, ish 
bilan bog‘langan bo‘lishsa, yanada ko‘proq amaliy xarakterga ega bo‘ladi. 
Samarali tadqiqot usullaridan yana biri modellashtirish

Yüklə 5,01 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   67




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin