Motivatsiya nima?

Gertsbergning ikki omil nazariyasi 
Uning nazariyasi o'zining paydo bo'lishida moddiy va moddiy bo'lmagan 
omillarning inson motivatsiyasiga ta'sirini aniqlashtirish zarurati ortib borishi bilan 
bog'liq. 
Moddiy omillar (gigienik) insonning o'zini namoyon qilishi, uning ichki 
ehtiyojlari, inson faoliyat ko'rsatadigan muhit (ish haqi miqdori, yashash va mehnat 
sharoitlari, holati, odamlar bilan bo'lgan munosabatlar va boshqalar) bilan bog'liq. 
Nomoddiy omillar (rag'batlantiruvchi) inson faoliyatining mohiyati va 
mohiyati bilan bog'liq (yutuqlar, jamoatchilik tomonidan tan olinishi, 
muvaffaqiyatlar, istiqbollar va boshqalar). 
Ushbu nazariyaga oid ma'lumotlar kompaniyalar, firmalar va boshqa 
tashkilotlarning menejerlari uchun o'z xodimlarining ishlarini tahlil qilish uchun 
juda samarali. Masalan, gigienik moddiy omillarning etishmasligi yoki yo'qligi, 
xodim o'z ishidan noroziligini boshdan kechirishi mumkin. Ammo moddiy omillar 
etarli bo'lsa, demak ular o'zlarini rag'batlantirmaydilar. Va nomoddiy omillarning 
yo'qligi norozilikka olib kelmaydi, ammo ularning mavjudligi qoniqishni keltirib 
chiqaradi va samarali turtki beradi. Shuni ta'kidlash kerakki, Frederik Hertsberg ish 
haqi odamni harakatga undaydigan omil emas degan paradoksal xulosani chiqardi. 
Ular inson yangi maqsadlarga erishish uchun harakatlarni qanday 
taqsimlashini va buning uchun u qanday xatti-harakat turini tanlashini tahlil qiladi. 
Protsessual nazariyalarda insonning xulq-atvori nafaqat ehtiyojlar bilan 
belgilanadi, balki uning ma'lum bir vaziyat bilan bog'liq bo'lgan idrok va 
kutishlarining funktsiyasi va shaxs tanlagan xulq-atvor turining mumkin bo'lgan 

---

oqibatlari. Bugungi kunda motivatsiyaning 50 dan ortiq protsessual nazariyalari 
mavjud, ammo bu yo'nalishdagi asosiy fikrlar: Vroom nazariyasi, Adams 
nazariyasi, Porter-Lawler nazariyasi, Lokk nazariyasi va ishtirok etish nazorati 
tushunchasi. Keling, ular haqida batafsilroq gaplashamiz.