Mövzu 1 logistika giRİŞ plan logistikanın əsas konsepsiyası

13. Compliance and Auditing Tools 

Consumers,  now  more  than  ever,  want  their  products  to  be  well-made,  safe  and  ethical. 

Thankfully, today‘s SCM software gives users the means to  adhere to  both  environmental and 

ethical  regulations  with  ease.  For  instance,  some  solutions  allow  users  to  closely  inspect 

suppliers to ensure minerals obtained are conflict-free. 

 

4.The flow components of supply chain. 

 

Transportation 

Transportation  or  shipment  is  necessary  for  an  uninterrupted  and  seamless  supply.  The 

factors that have an impact on shipment are economic uncertainty and instability, varying fuel 

prices, customers‘ expectations, globalization, improvised technologies, changing transportation 

industry and labor laws. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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The  major  elements  that  influence  transportation  should  be  considered,  as  it  is 

completely dependent on these factors for order completion as well as for  ensuring that all the 

flows work properly. The major factors are −  

Long-term Decisions 

Transportation  managers  should  acknowledge  the  supply  freight  flow  and  accordingly 

design  the  network  layout.  Now,  when  we  say  long  term  decision,  we  mean  that  the 

transportation manager has to select what should be the primary mode of transportation. 

The  manager  has  to  understand  the  product  flows,  volume,  frequency,  seasonality,  physical 

features  of  products  and  special  handlings  necessities,  if  any.  In  addition  to  this,  the  manager 

has  to  make  decisions  as  to  the  extent  of  outsourcing  to  be  done  for  each  and  every  product. 

While considering all these factors, he should carefully consider the fact that the networks need 

not be constant. 

For  example,  in  order  to  transport  stock  to  regional  cross  dock  facilities  for  sorting, 

packaging  and  brokering  small  loads  to  individual  customers,  stock  destinations  can  be 

assembled through contract transportation providers. 

Lane Operation Decisions 

These  functional  decisions  stress  on  daily  freight  operations.  Here,  the  transportation 

managers  work  on  real  time  information  on  products‘  requirements  at  different  system  nodes 

and  must  collaborate  every  move  of  the  product  that  is  both  inbound  and  outbound  shipping 

lanes so as to satisfy their services demands at the minimal possible cost. 

Managers who make good decisions easily handle information and utilize the opportunities for 

their  own  profit  and  assure  that  the  product  is  moved  to  them  immediately,  whenever  it  is 

demanded, that too in the right quantity. At the same time, they are saving cost on transportation 

also. 

For example, a shipment has landed from a supplier who is based in New Jersey and in 

the  same  week,  a  product  needs  to  be  dispatched  to  New  York  as  it  becomes  available  for 

movement. If the manager is aware of this information in advance, he would prepare everything 

as per the demand and the products could be shipped out immediately.