Mövzu müəssisələrin rəqabətliliyinin artırılması və qarşıya çıxa biləcək problemlərin həlli

---

1 

 

 

 

 

 

 

 

MÖVZU 

 

Müəssisələrin rəqabətliliyinin artırılması və qarşıya çıxa biləcək 

problemlərin həlli 

 

 

 

 

 

 

 

HAZIRLAYAN 

Eldəniz TARİVERDİYEV 

 

 

                                                             15/12/2016 

 

---

2 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

3 

 

GİRİŞ 

    Günümüzdə  qloballaşmanın  təsiri  ilə  dünyada  xüsusi  ilə  də  biznes  fəaliyyətlərində 

rəqabət  artmış,  artan  rəqabətlə  ayaqlaşmaq  üçün  həmçinin  həmin  sektorda  qala  bilmək 

üçün  müxtətəlif  alternativ  yollar  axtarıb  tapmaq  məcburiyyətində  qalmışdılar.Bu 

vəziyyət,  müəssisələrində  özlərini  inkişaf  etdirmək  və  sağlam  rəqabət  qabiliyyətini 

artırmaq  məcburiyyətində  qoyub.Buda,  dəyişikliklərə  uyğunlaşmağı  təmin  edəcək 

mexanizmalar  tətbiq  etməsinə  səbəb  olmuşdur.Beləliklə  dəyişiklik  müəssisələrin  ayaqda 

durmasının bir parçasıdır demək olar. 

      Ölkəmizdə  yeni  müəssisə  sayı  artdıqca  onlar arasında gedən rəqabət mübarizəsində 

də  bir  sıra  problemlər  yaranır.  Müəssisələr  bazarda  öz  mövqelərini  qorumaq  üçün 

müxtəlif  rəqabət  vasitələrindən  istifadə  edirlər.  Bunlara  yeni  avadanlıqlardan    istifadə,  

yüksək    xidmət,    təcrübəli    kollektiv,    maliyyə    mənbələrinin  mövcudluğu,    müştəri  

portfeli,    qiymət    siyasəti    və    s.    amilləri    nümunə    göstərmək    olar.  Buna  görə  də 

müəssisələr  öz  aralarında  rəqabət  mübarizəsi  yolu  ilə  istehsalda,  satışda-alışda  əlverişli  

şəraitə    nail    olmağa    çalışırlar.    Bu    mübarizə    isə    həmişə    onları    istehsalı 

təkmilləşdirməkdə,    inkişaf    etdirməkdə    maraqlı    edir,    çünki    rəqabət    mübarizəsinə 

dözməməkdə həmişə iflasa uğramaq təhlükəsi var. 

    Dəyişikliklərin  əmələ  gətirdiyi  qeyri-müəyyənlik  isə  müəssisələri,  gözləmilməz 

təhlükələrlə  baş  başa  qoya  bilər.  Buna  görədə  müassir  müəssisələr  dəyişiklikləri  hər 

zaman  izləmək,  daxili  və  xarici  mühitin  analizlərini  edərək  məlumatları  aktual 

tutmak,yeni  metod  və  qabiliyyətləri  əldə  etmək  məcuriyyətindədir.Dəyişilikləri  lazimi 

şəkildə  idarə  edə  bilməyən  və  mühitə  uyğunlaşmayan  müəssisələr  kriz  ilə  qarşılaşması 

danılmazdı.Kriz  ümumi  mənada  təşkilat  və  müəssisələrin  normal  işləyişini  pozan, 

fövqəladə  bir  vəziyyətdir.  Krizləri  əmələ  gətirən  səbəblər  vaxtındə  araşdırılıb,  öyrənilib 

qarşısı alınmazsa o zaman  təşkilat və müəssisələr dolayısı ilə xalq böyük zərər görə bilər.  

    İnsan resursları  idarəetməsi müəssisə və təşkilatarın  ən önəmli bölmələrindən biridir. 

Kriz  zamanlarında,  kriz  idarəetməsində  əsas  bir  yer  tutduğu  üçün  daha  da  dəyər 

qazanmaqdadı.Müəssisələrin  insan  resursıları  krizin  qarşısının  alınmasında,  aşılmasında 

və sonraki mərhələlərdə ən önəmli strateji faktordur. 

---

4