Muhammad Al Xorazmiy nomidagi Toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti Sotib olish tamoyillari fani

Muhammad Al Xorazmiy nomidagi Toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti
Sotib olish tamoyillari fani


4-Amaliy ish

Guruh: 3-kurs 110-21

O’qituvchi: Malika Parpiyeva
Bajardi : Jumanazarov Zafarbek

Just in Time va kanban usul bilan kompaniyaning raqobatbardoshligini saqlab qolish - mijozlarning ehtiyojlarini yaxshiroq qondirish va shu bilan birga xarajatlarni kamaytirish, xususan, tayyor mahsulotni saqlash uchun mumkin bo’lishini aniqlab va komponentlar ishlab chiqarish jadvallariga qanchalik mos keladishi mumkinligini aniqlik kiritib taxlil qiling.

Tesla Kompaniyasi

Tesla, Inc., Elon Musk boshqaruvida, oʻz ishlab chiqarish va ishlab chiqarish jarayonlarida Just-in-time (JIT) usullari bilan bog'liq ba'zi printsipni amalga oshirdi. Tesla elektr transport vositalari va yangi energiya sohasidagi innovatsiyalari bilan mashhur bo'lgan bo'lib, shuningdek, u operatsiyalarini optimallashtirish uchun JIT printsiplarini joriy etdi. Quyidagi, Tesla operatsiyalarining ba'zi tafakkurlarini JIT bilan mos keluvchi shakllarda ko'rsatilgan:

Zararlanishni kamaytirish: Tesla, aksariyatda xaridor buyurtmalari asosida avtomobillar ishlab chiqarish, tugatilgan mahsulotlar kuchaytirilmasligi uchun relatiw zor yo'lovchi strategiyadan foydalanadi. Bu, zahira xarajatlari va eskiroq mavjud mahsulotlarning xavfiyati xavfsizligini kamaytirishga yordam bera olish uchun.
Mijoz talabati: Tesla odatda vaqti-vaqti bilan mijoz talabati natijasida avtomobillarni ishlab chiqaradi. Kompaniyaning to'g'ri mijozlarga yo'naltirilgan sotish modeli, u mijozlarning buyurtma va istaklariga oid ma'lumotlarni to'plashga imkon beradi, bu esa so'rovnoma asosida ishlab chiqarishni o'zi ta'minlash imkoniyatini beradi.
Oson ishlab chiqarish: Tesla ishlab chiqarish jarayonlarini oson va moslashuvchan qilishga yo'naltirilgan. Kompaniya bozor talabiga qaraganda tez-tez ishlab chiqarish miqdorlarini o'zgartirish va turli modellarga yo'nalishni o'zgartirish imkoniyatini ko'rsatgan.
Sifatni boshqarish: Sifat standartlarini saqlash Tesla uchun juda muhimdir va kompaniya tez-tez chiqib chiqib keladigan kamchiliklarga e'tibor beradi. Ba'zi ishlab chiqarish muammo'lari haqida xabarlar kelgan bo'lsa-da, Tesla doimiy yangilanishga bag'ishlanganligi JIT printsipiga mos keladi.
Innovatsion texnologiyalar: Tesla, robototexnika va avtomatlashtirish kabi yuqori texnologiyalardan foydalanish orqali ishlab chiqarish jarayonini samarali va aniqlik bilan boshqarishga yordam beradi. Bu, texnologiya orqali ishlab chiqarishni optimallashtirish JIT printsipiga mos keladi.
Kanban tizimi: Tesla ichki ishlab chiqarish tizimlari haqida ma'lumotlar maxfiy ko'rsatilmasa-da, ishlab chiqarish va ta'minot faoliyatlarini boshqarish uchun raqamli tizimlarni va vaqtli ma'lumotlarni ishlatish, kanban tizimi printsipiga mos keladi.
Vertikal integratsiya: Tesla o'z ishlab chiqarish jarayonlarini, batareyalarni va elektr motorlarni ishlab chiqarishni o'z ichiga olgan integratsiya qilgan. Bu integratsiya, ta'minot jarayonini boshqarishda boshqaruvni kuchaytirishga yordam berishi mumkin.
Yodda tutingki, Tesla JIT printsiplarini amalga oshirgan bo'lsa-da, umumiy ravishda avtomobil sanoati JITni to'liq qabul qilishni cheklash mumkin. Materiallar uchun uzluq va murakkab ta'minot tarmoqlari kabi omillar murakkabliklar kiritishi mumkin. Qo'shimcha ravishda, ba'zi komponentlarni saqlash uchun xavfsizlik zapasi yaratish zarurligi va talabda o'zgarishlar, JIT ga to'liq rioya qilishni ta'sir etishi mumkin.
Jamiyatda, Tesla o'z operatsiyalarida juft vaqt ishlab chiqarishning bir qismini ko'rsatadi, samarali, moslashuvchan, va mijozlarga yo'naltirilgan loyihani ajratadi. Biroq, avtomobil sanoati murakkabliklari Teslaning umumiy ishlab chiqarish strategiyasini ta'sir qila oladi.