Mühazirə-1 İctimai iaşə müəssisələrinin tipləri və onların xarakteristikası

Mühazirə-15 İstehsalatın idarə edilməsinin təşkili. Əməyin təşkilinin elmi əsasları.

Elm və texnikanın nailiyyətlərinə əsaslanaraq, texnika və insanları vahid istehsal prosesində birləşdirməyə və ən az maddi və əmək resurslarına sərf etməklə, əmək məhsuldarlığını artırmaqla ən yaxşı nəticələr əldə etməyə imkan verən təşkilat hesab olunur. və sağlamlığın qorunması.

İctimai iaşədə əməyin rasionallaşdırılması məhsulun keyfiyyətinin, xidmət mədəniyyətinin, istehsalın səmərəliliyinin və müəssisənin rentabelliyinin yüksəldilməsinə kömək etməlidir.
Əməyin rasional təşkilinin əsas vəzifələri :
1. İqtisadi - texnologiyanın, materialların, xammalın tam istifadəsi;
2. Psixofizioloji - müəssisədə ən əlverişli iş şəraitinin yaradılması;
3. Sosial - insanın hərtərəfli inkişafı, işçinin öz əməyinin nəticələrinə daha məsuliyyətlə tərbiyə edilməsi.
Bu vəzifələr bir-biri ilə bağlıdır və kompleks şəkildə həll edilməlidir.
NOT-un əsas istiqamətləri:
əmək bölgüsünün və kooperasiyasının rasional formalarının işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi (təchizat və hazırlıq müəssisələri arasında ayrılma, ixtisaslaşmış POP-ların ayrılması, işçilər arasında əmək bölgüsü).
İş yerlərinin təşkili və saxlanmasının təkmilləşdirilməsi;
qabaqcıl texnika və iş üsullarının tətbiqi;
iş şəraitinin yaxşılaşdırılması (işdə rahat şəraitin yaradılması, azaldılması əl işi mexanikləşdirmə və avtomatlaşdırma yolu ilə
kadrların hazırlanması və ixtisasının artırılması (bu, istehsal intizamının artmasına, iş vaxtının itkisinin azalmasına səbəb olacaq);
İş və istirahət rejimlərinin rasionallaşdırılması;
əmək intizamının möhkəmləndirilməsi;
Əmək tənzimlənməsinin təkmilləşdirilməsi.
Müəssisə daxilində əmək bölgüsü ola bilər:
1. Funksional - istehsalat işçiləri ilə ticarət sahəsi arasında əmək bölgüsü;
2. Texnoloji - istehsal prosesinin xarakterindən, konkret şəraitdən, müəssisənin gücündən asılı olaraq. Məsələn, xammalın ilkin emalı, məhsulların istilik müalicəsi, soyuq yeməklərin hazırlanması. Bu, ixtisas bölgüsünə də aiddir.
3. Operativ - işçilərin gün ərzində bircins işlərlə məşğul olduğu iri müəssisələrdə. Əsas işin köməkçidən ayrılması.
Əmək bölgüsü yalnız bütün növbə boyu istehsalat işçilərinin tam yüklənməsini təmin etdikdə məqsədəuyğundur.
İctimai iaşədə əmək kooperasiyasının forması iri müəssisələrin, birliklərin yaradılması, istehsalat kollektivlərinin yaradılmasıdır. Formalar fərqli ola bilər. Komanda təşkil edərkən iş vaxtından səmərəli istifadə etməklə müəyyən çeşiddə və keyfiyyətli məhsul istehsal etmək imkanını nəzərə alırlar. Briqadanın tərkibi və iş rejimi hər bir halda müəyyən edilir, onlar ixtisaslaşdırılmış və mürəkkəb ola bilər.
İxtisaslaşmış komandalar iri müəssisələrdə böyük iş həcmi olan emalatxanalarda yaradılır, onlar bir işçinin tərkibindən formalaşır. texnoloji proses, lakin müxtəlif ixtisaslara malik olanlar (sümükləri ayırma və kəsmə, xəmir yoğurma və məhsulların qəlibləmə qrupları). 10 nəfərə qədər olan kiçik müəssisələrdə istehsalatdan və ticarət meydançasından işçilərin daxil olduğu, peşələrin birləşməsindən istifadə edilən inteqrasiya olunmuş bir komanda yaradılır.
İş yerinin düzgün təşkili - bunu təmin edin rasional planlaşdırma, avadanlıq, materialların vaxtında təchizatı, əlverişli sanitar-gigiyenik və estetik şərait yaratmaq. İş yerləri texniki prosesə uyğun olaraq yerləşdirilməlidir ki, bu da lazımsız hərəkətləri azaldır və iş şəraitini asanlaşdırır. Birləşdirilmiş iş yerləri müəyyən bir yerdə yerinə yetirilən bütün əməliyyatların həyata keçirilməsi üçün zəruri olan alətlərin, qabların, inventarların tam dəsti ilə təmin edilməlidir.