Mühazirə materialları Bakı 2019 Mövzu 1

Layihə mencmentinin inkişaf mərhələləri və inkişafına təsir göstərən amillər;

20. 
    ci əsrə qədər "layihələri" ümumiyyətlə ordu zabitləri, yaradıcı memar və mülki mühəndislər tərəfindən idarə edilirdi. Bir fənn kimi, layihənin menecmenti (LM) tikinti, mühəndislik və müdafiə, o cümlədən müxtəlif tətbiqi sahələrində inkişaf edirdi.
    

Ən qədim və ən böyük layihələr. Misir piramidaları. Tədqiqatçılar, hazırda, mövcud olmayan sivilizasiya haqqında danışaraq, əlavə heç nə demədən belə bir yüksək təfəkkür məhsulu olan abidələrin inşasının elə onlar tərəfindən həyata keçirildiyi iddiasını ortaya atırlar. Ancaq onların araşdırmaları göstərir ki, min illər öncə yaşayan bu xalq hansı yollarlasa, Giza yaylasında yerləşən bu üç piramidanı böyük ustalıqla inşa ediblər. Üstəlik, onların dəqiq ölçülərini nəzərə alaraq bu ölçüləri bir sıra astronomik, həndəsi və metafizik meyarlar çərçivəsində tətbiq ediblər. Bu böyük layihənin hazırlanması, planlaşdırması,icrası və nəzarəti haqqında müxtəlif fərziyyələr mövcuddur. Çin Səddi — insan əli ilə düzəldilmiş yeganə tikilidir ki, kosmosdan görünür. Bu nəhəng qurğunun əsas materialı dağ süxurları və torpaqdır. Ona kərpicdən üzlük çəkilib.

Sarı dənizin Lyodun körfəzinin sahillərindən başlayıb, Çinin şimal sərhədləri boyunca uzanan və Qobi səhralarından keçən səddin ümumi uzunluğu 4250 kilometrdən artıqdır. Böyük Çin səddi ilk dəfə e.ə. 221-ci ildə Çin imperatoru Çin Şi-Xuandi tərəfindən cəmi on ilə tikilmişdir. Sonralar bu müdafiə xəttinin tikintisi yüz illərlə davam etdirilərək, on min li uzadılmışdır. Tarixi məlumatlara görə, işçi qüvvəsi üç qrupa: əsgərlər, məhkumlar və əsirlərdə ibarət idi. 1918-ci ildə Mühəndis Henry Gantt (1861-1919) özünün adı ilə bağlı olan və özündə layihə menecmentinin mühüm elementlərini əks etdirən planlaşdırman, fəaliyyətlərı, vaxtı göstərən diqaqramı hazırlamaqla dünya əhəmiyyətli bir yenilik etdi. “Gantt çart” adlanan diaqramdan layihə menecerləri bu gün də istifadə edirlər.

• 
  İntiusiya və təcrübə(1950-70)
  

• 
  Layihə işlərinin planlaşdırlması və təşkili (1970-80)
  
• 
  Sitemli planlaşdırılma və logistika (1980-90)
  

• 
  Layihənin struktrulaşaması və risklərin idarəedilməsi(1990)
  

• 
  Layihə komandasının formalaşıdrılması metodolgiyası 1990- 1995)
  
• 
  LM tədrisi 1995-ci ildən
  

• 
  LM ən yaxşı təcrübə kimi 2000-ci ildən
  

Layihə menecmentinin təşəkkül tapmasına və inkişafına təsir göstərən amillər

• 
  Bazar mexanizminin formalaşması və onun dövlət tənzimlənməsi ilə uyğunlaşdırılması;
  
• 
  Cəmiyyətin mallara və xidmətlərə olan tələbatların strukturunda baş verən dəyişmələr,
  
• 
  Layihə menecmentinin daha çox istehlak əşyalarına olan tələbatların ödənilməsinə istiqamətlənməsi;
  
• 
  Rəqabətin güclənməsi, rəqabətin beynəlmiləlləşməsi və bununla bağlı beynəlxalq standartlara məcburi uyğunlaşma
  
• 
  Təşkilat və idarələrin fəaliyyətinə sosial və ekoloji tələblərin gücləndirilməsi,
  
• 
  Layihə menecementinin təşkilatların effektivliyinin xarici amillərinə istiqamətləndirilməsi;
  
• 
  Layihə menecementinin peşəkarlaşması,
  

• 
  Layihə menecementinin ictimai əhəmiyyətliliyinin və qiymətləndirilməsinin artması,
  
• 
  Öyrədilməyə və peşəkarlıq səviyyəsinin artırılmasına səylərin güclənməsi.