Marketingni boshqarish. U moliyaviy bozorlarni o'rganadi, yangi tarqatish kanallarini yaratadi va narx siyosatini shakllantiradi.
Ishlab chiqarishni boshqarish sizga tashkilotning ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish, harakatlar va jarayonlarni muvofiqlashtirish orqali korxonaning asosiy faoliyatini amalga oshirish imkonini beradi.
Savdo menejmenti -bu mahsulot sotishni tashkil etish, mahsulotni etkazib berish bo'yicha xo'jalik shartnomalarini tuzishda ishtirok etish.
Xodimlarni boshqarish - bu mehnat resurslaridan foydalanish, ularni tanlash, joylashtirish, o'qitishning yuqori sifatli rejalashtirilishi. Bunga motivatsiya tizimi va tashkilotni rivojlantirish ham kiradi.
Moliyaviy menejment - bu tashkilotni moliyaviy boshqarishning maqsad va vazifalarini ishlab chiqish, tashkilotning moliyaviy faoliyatini rejalashtirish, samarali resurslarni boshqarish usullarini ishlab chiqish. Moliyaviy menejment xavflarni boshqarish va soliq menejmentini o'z ichiga oladi.
Innovatsiyalarni boshqarish - innovatsiyalar bilan ishlashni tashkil etadi, ilmiy kashfiyotlar qo'llanilishini muvofiqlashtiradi. Ushbu boshqaruv jamoada ijodiy kayfiyatni, doimiy tajriba va yangi texnologiyalarni rivojlantirishga tayyor ishchi xodimlarning alohida kayfiyatini anglatadi.
Investitsiyalarni boshqarish - bu investitsiyalarni boshqarish bo'yicha ishlar, kelajakda foyda olish uchun kapitalni oqilona joylashtirish.
Ecoutingni boshqarish - bu ma'lumotlarning sinchkovlik bilan to'planishi, uni qayta ishlash va tahlil qilish asosida, shu kabi faoliyat turi bilan boshqa tashkilotlarning ko'rsatkichlarini taqqoslash bilan boshqariladigan boshqaruv.
Adaptiv boshqarish o'zgaruvchan atrof-muhit sharoitlariga moslashishga qaratilgan. Masalan, brokerlik uylari bunga yaqqol misoldir.
10. Inqirozlarni boshqarish - Bu tashkilotning bankrotligi bilan bog'liq jarayonlarni boshqarish. Masalan, bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish paytida yoki tinchlik bitimi tuzilganda boshqaruv.
