Navoiy davlat konchilik instituti

10. Cheklangan o’sish muqobili (strategiyasi)ni: 
A) korxona iqtisodiy tanazulga uchragan davrda tanlanadi 
B) korxona juda og’ir sharoitga tushib uning ahvoli yomonlashib borayotgan 
hollarda tanlanadi 
C) asosan texnologiyasi barqaror bo’lgan korxona rahbarlari tanlaydi 
D) texnoldogiyasi tez-tez o’zgarib turadigan va iqtisodiyoti tez sur’at bilan 
o’sayotgan korxona rahbarlari tanlaydi 
 
11. O’sish muqobili (strategiyasi):
A) texnologiyasi tez-tez o’zgarib turadigan va iqtisodiyoti tez sur’at bilan o’sayotgan 
korxonalar uchun qo’llaniladi 
B) korxona iqtisodiy tanazulga uchragan davrlarda qo’llaniladi 
C) korxona juda og’ir sharoitga tushib uning ahvoli yomonlashib borayotgan 
hollarda qo’llaniladi 
D) asosan texnologiyasi barqaror bo’lgan korxonalarda qo’llaniladi. 
12. Kamayish muqobili (strategiyasi): 
A) asosan texnologiyasi barqaror bo’lgan korxonalarda qo’llaniladi 
B) texnologiyasi tez-tez o’zgarib turadigan va iqtisodiyoti tez sur’at bilan o’sayotgan 
korxonalar uchun qo’llaniladi 
C) korxona halokatga giriftor bo’layotgan holda qo’llaniladi 
D) korxona iqtisodiy tanazulga uchragan holda qo’llaniladi. 

---

24 
 
 
Quyidagi sxemani izohlang
 
Korxona 
missiyasini 
ishlab chiqish. 
Korxonaning 
maqsadlarini 
ishlab chiqish. 
Тashqi muhitni 
tahlil etish va uni 
baholash. 
Strategik 
muqobillarni ishlab 
chiqish va uni tahlil 
etish. 
Korxonaning kuchli 
va kuchsiz tomonlari 
bo’yicha boshqaruvli 
tadqiqotlar olib 
borish. 
Korxonaning 
ichki muhitini 
tahlil etish va uni 
baholash 
Korxona 
strategiyasini 
tanlab olish. 
Strategiyani 
qismlarga 
bo’lish. 
Strategik rejani 
tuzish. 
Strategik rejani missiya va boshqa maqsad bilan 
muvofiq kelishini tekshirib ko’rish.