Navoiy davlat konchilik instituti

3. Insoniy 
munosabatlar 
(1930-1950) 
E.Meyo, 
A.Maslou, 
U.Bernard 
Guruhlar 
sotsiologiyasi 
tashkil etish 
nazariyasi 
Menejmentning 
sotsiologik 
tomonlari 
Extiyotning to’yinishi 
Differensiyalangan 
takomillashgan mahsulot 
Tayyor menejerlarga 
ehtiyoj 
4. Xulqiy 
(xatti xarakat) 
(1950-
xozirgacha) 
D. Mak Gregor, 
F.Gersberg, 
F.Abrams 
“X” va “Y” 
nazariyasi 
menejerlar 
fikrlashlarida 
Boshqaruv san’ati 
Bozorga yo’naltirilgan 
5. Boshqaruv 
fani (1950-
xozirgacha) 
N.Viner, 
I.Eshbi, 
V. Leontev 
I.Ansoff 
Tizimli tahlil 
menejmentga 
axborot nazariyasi 
Balans modeli 
strategik 
rejalashtirish 
Korporatsiyalar hajmi 
yo’nalishi
Xarbiy sanoat majmuasi 
rivojlanishi 
Bozorga yo’naltirilgan 
rivojlanishi 
Inflyatsiya 
6. Holatiy 
maktab (1990-
xozirgacha) 
D. Tomson, 
P.Lorens, 
V.Ouchi, 
G.Minsberg 
M.Porter. 
T.Dil, 
A.Keniyedi 
Xolatiy ko’rinishi 
“Z” nazariyasi 
tashkiliy tuzilmalar 
Raqobat strategiyasi 
Korporativ 
madaniyat 
Iqtisodiy farovonlik yuksak 
Koinotdagi raqobat 
Xalqaro savdo 
Texnik taraqqiyot yuqori 
texnologik munosabatlar 
Xodimlarning yuqori 
malakasi 

---

9 
2-AMALIY MASHG’ULOT 
 
 
Menejmentning tashkiliy 
tuzilmalari 
 
Reja: 
2.1.Menejment tashkiliy tuzilishi haqida tushuncha. 
2.2.Tashkiliy tuzilmalar turlari. 
2.3.Tashkiliy tuzilmalarni loyihalashtirish. 
 
Mavzuning maqsadi: 
Talabalarda menejmentninig tashkiliy tuzilishi, tashkiliy tuzilmalar turlari va 
tashkiliy tuzilmalarni loyihalashtirish kabilarni asosiy tayanch so’z va iboralar 
hamda masalalar, muammoli savollar, krossvord va boshqotirmalar yechish orqali 
bilim va ko’nikmasini shakllantirishga ko’maklashishdan iborat. 
 
 
Mavzuga oid asosiy tushunchalar 
Menejmentning tarkibiy tuzilishi deganda boshqaruv bo’g’inlari va 
bosqichlari miqdori va tarkibi tushuniladi.
Boshqaruv bosqichlari - bu boshqarish biror darajasidagi ma’lum bo’g’inlar 
yig’indisidir. Shu belgisiga ko’ra boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari - ko’p 
bosqichli (ko’p bo’g’inli), uch, ikki bosqichli (bo’g’inli) bo’ladi.
Boshqarishning tashkiliy tuzilmasining asosiy turlari to’g’ri chiziqli va 
funksional turlaridir. Ular birikishi asosida turli xil chiziqli-funksional tuzilmalar 
tarkib topadi. 
Maqsad boshqaruv nazariyasining asosiy kategoriyalardan biri hisoblanadi. 
Boshqaruv maqsadlarini shakllantirish boshqaruvning boshlang’ich, unga erishish 
esa yakuniy bosqich hisoblanadi. 
 

---

10 
 
Asosiy tayanch iboralar 
tashkiliy tuzilma 
aralash tuzilma 
davlat organlari 
matritsa 
divizional 
bosqich 
tashqi omil 
ichki omil 
egiluvchan tuzilma
ma’muriy hududiy tuzilma
 
 
 
Munozara uchun savollar 
1. Menejmentning tarkibiy tuzilishi deganda nimani tushunasiz? 
2. Boshqaruv bo’g’inlari nima? 
3. Boshqarishning tashkiliy qurilmalari qanday bozor talablariga javob berishi 
kerak? 
4. Boshqaruv bo’g’ini va zvenosi o’rtasida qanday farq bor? 
5. Hududiy va tarmoq boshqarish organlari o’rtasida qanday farq bor? 
6. Chiziqli tuzilma va chiziqli-funksional tuzilmalar qanday ustunlik va 
kamchiliklarga ega. 
7. Korxona boshqaruvi qanday maqsadni ko’zlaydi? 
8. Boshqarishning tashkiliy tuzilmalarini boshqarishda maqsadli yondashish 
mohiyati nimada? 
9. Umumdavlat boshqaruvi tashkilotlarining asosiy vazifalari nimalardan iborat? 
10. Maqsadlar daraxti to’g’risida tushuncha bering?