Nazariy mashgulotlar mazmuni

Keysni bajarish bosqichlari va topshiriqlari:

• 
  Bunda har bir AKM holati yozib ularni boshqarish prinsplari yozib chiqiladi (individual va kichik guruh bilan);
  
• 
  Mavjud izlangan ma’lumotlar ma’lum bir jadvalga keltirilib bir biridan farqlari aniqlanadi.
  

2. 
   Keys. Axborot-kutubxona faoliyati statistikani turlarni talil qilib statistika ishlab chiqing.
   

Keysni bajarish bosqichlari va topshiriqlari:

• 
  Axborot-kutubxona faoliyati statistika turlarini jadvalga ustuniga yozib chiqing (individual va kichik guruh bilan);
  
• 
  Axborot-kutubxona faoliyati statistika har bir turini hisoblab chiqish (individual va kichik guruh bilan).
  

3. 
   Keys. Axborot-kutubxona muassasalari haqida so’z yiritildi va jahon tajribalari ham o’rganildi. Axborot-kutubxona muassasalari tuzilishi jihatdan milliy va jahon AKM lar farqini tahlil qiling.
   

Keysni bajarish bosqichlari va topshiriqlari:

• 
  Bunda har bir AKM holati yozib ularni guruhlarga ajratib olinadi (individual va kichik guruh bilan).
  
• 
  Mavjud izlangan ma’lumotlar ma’lum bir jadvalga keltirilib bir biridan farqlari aniqlanadi.
  

4. 
   Keys. Axborot-kutubxona muassasasi faoliyatini rejalashtirishni jahon tajribalari bilan qiyoslash va o’rtasidagi bog’liqlik taraflarini aniqlashdan iborat.
   

Keysni bajarish bosqichlari va topshiriqlari:
Ishni amalga oshirishni jadval asosda izohlang. Jahon AKM larini rajalashtirishni yozing( individual bajaradi)

5. 
   Keys. Biror bir axborot-kutubxona muassasasini moliyaviy jihatdan ta’mmlash sizga topshirildi. Bunday holatda siz AKM ni ish faoliyatini yuritishda qanday chora tadbiriar amalga oshirgan bodardiz.
   

Keysni bajarish bosqichlari va topshiriqlari:

• 
  Ishni amalga oshirishni jadval asosda izohlang. (bunda har bir tinglovchi vazifani individual bajaradi)
  
• 
  Tanlanayotgan vositalar nomi va vazifalari jadvalga ketma-ket keltiriladi va moddiy jihatdan narxi ko’rsatladi.
  

6. 
   Keys. Biror bir axborot-kutubxona muassasasini tashkily ta’minoti ko’rib chiqiladi. Bunda ko’rib chiqilayotgan AKM yoki ARM lar tashkiliy ta’minoti bir biri bilan taqqoslanadi va tashkiliy struktura tuzilib natijaviy holatga keltiriladi.