Beynəlxalq standartlar, layihə komandası üçün əməkdaşlıq və kommunikasiya tərzini təyin edir. Standartlar, layihə üzrə fəaliyyətlər arasında effektiv kommunikasiyanın təmin edilməsinə nail olmağa kömək edir.
Müvafiq sənədlərin təyinatı:
Beynəlxalq standartlar, layihə ilə əlaqədar dokumentlərin hazırlanması və tərtib olunması üçün tələbləri müəyyənləşdirir. Bu, layihədə bütün proseslərin və nəticələrin düzgün şəkildə dokumentləşdirilməsini təmin edir.
Beynəlxalq təşkilatlarla uyğunlaşma:
Çoxsaylı layihələr beynəlxalq təşkilatlar, müştərilər və tərəfdaşlar ilə əməkdaşlığı tələb edir. Beynəlxalq standartlar, layihə idarəetməsini bu təşkilatlarla uyğunlaşmağa kömək edir.
Bu elementlər birləşdirildikdə, beynəlxalq standartlar layihə idarəetməsində universal və təsdiq edilmiş yanaşmalara əsaslanan bir çərçivə təmin edir və layihənin uğurla nəticələnməsinə nail olmağa kömək edir.
PMBOK standartları PMBOK (Project Management Body of Knowledge) standartları, layihə idarəetməsi sahəsində universal qaydaların və prinsiplərin toplandığı bir təşkilat və standartlar ansamblıdir. PMBOK standartları, layihə idarəetməsində təcrübəli və təcrübəsiz idarəçilər üçün bir çərçivə təyin edir və bu standartlar, bir layihənin müvəffəqiyyətlə idarə olunması üçün lazım olan müxtəlif prosesləri və mərhələləri təsvir edir.
PMBOK'un 5 mərhələli proses modeli aşağıdakıdır: 1. Layihənin İdarə Edilməsi: Layihənin mövqeyini müəyyən etmək və layihənin tədqiqat etmək üçün lazım olan sahələri müəyyənləşdirmək üçün lazım olan prosesləri əhatə edir.
2. Layihə Planlaması:Layihənin məqsədləri və tələblərinə nail olmaq üçün lazım olan detallı planı hazırlamağa həsr olunur.
3. Layihənin Həyata Keçirilməsi: Planın həyata keçirilməsi və layihə fəaliyyətlərinin başlanması üçün lazım olan prosesləri əhatə edir.
