Norqulov Ramazon Davlataliyevich 312-20-guruh talabasi O`zbekiston respublikasi axborot

Mashq: Kuzatiladigan matritsalar, agar ular to'liq va dolzarb bo'lsa, foydali bo'lishi 
aniq. Ulardan foydalanishning mumkin bo'lgan kamchiliklari qanday? 
 
4.1.6 Ustuvorlik 
Talablar ishlab chiqilgandan so'ng, ishlab chiqish guruhi odatda ishlab chiqish vaqti 
va resurs ruxsat berganidan ko'ra ko'proq talablar bajarilishi kerak degan muammoga 
duch keladi. Natijada, ularni qandaydir tarzda birinchi o'ringa qo'yish, ular qancha 
kuch talab qilishini va qolgan talablarga nisbatan qanchalik muhimligini aniqlash 
kerak. Ko'p sonli "talablarni ustuvorlashtirish" texnikasi taklif qilingan. 2014 yilda 
o'tkazilgan so'rovda Achimugu va boshqalar. talablar ustuvorligini aniqlash usullari 
bo'yicha 165 ta empirik tadqiqotlar aniqlandi. Ularning so'rovnomalarida talablar 
uchun 49 xil ustuvorlik texnikasi keltirilgan. Ushbu kitobda biz ikkita o'ziga xos, 
nisbatan mashhur texnikaga e'tibor qaratamiz: MoSCoW va Kano usullari. 
4.1.6.1 MoSCoW 
Talablarni tasniflashning keng tarqalgan usullaridan biri MoSCoW usulidan 
foydalanishdir. Bu har bir talabni quyidagicha tasniflashdan iborat: 
• Bo'lishi kerak: Muhim talablar (butun mahsulot yoki joriy iteratsiya uchun). Ushbu 
toifadagi talablardan birini o'tkazib yuborish loyiha (yoki joriy iteratsiya) 
muvaffaqiyatsiz bo'lishini anglatadi. 
• Bo'lishi kerak: joriy iteratsiya yoki mahsulotning muvaffaqiyati uchun muhim 
bo'lgan, ammo muhim bo'lmagan talablar. 

---

Norqulov Ramazon Davlataliyevich 312-20-guruh talabasi 
• Bo'lishi mumkin: Istalgan, lekin ayniqsa muhim bo'lmagan talablar. Bular nisbatan 
kam investitsiyalar bilan manfaatdor tomonlarga qiymat beradi. 
• Bo‘lmaydi: Muhim bo‘lmagan talablar, ular manfaatdor tomonlarga sarmoyani 
oqlash uchun yetarli qiymatni qaytarmaydi. 
Ushbu reyting rivojlanishni davom ettirish uchun oddiy asosni beradi. Jamoa 
"bo'lishi kerak bo'lgan narsalar" bilan boshlanadi va vaqt va manba ruxsati bilan 
miqyosni pasaytiradi.