№
|
Maktabnomlari
|
Namoyandalari
|
Turlimaktablarningboshqaruvta'limotigaqo’shganhissasi
|
|
Ilmiy menejment maktabi
1340-1400 yillar
|
Amir Temur
|
- Mamlakatniidoraqilishvasaltanatniboshqarishuslubi, strategiyasivataktikasinijoriyqildi.
-XIV-XVasrlarvoqealarivaijtimoiyhayotnio’zidaaksettirganqimmatliasarTemurtuzuklariniyaratdi. Mazkurasardabayonetilganboshqarishyo’l-yo’riqlari, qonun-qoidalari, pand-nasihatlariO’zbekistonmustaqilliginimustahkamlashyo’lidaxizmatqilmoqda.
-Kuchlidavlatnibarpoetish, davlathokimiyatiningqaysiijtimoiytoifalarigatayanishi, mansabdorshaxslarniularningsifatlarigako’ratanlashvavazifalargatayinlashborasidaamaliyjihatdanmukammalbo’lgagnta'limotniyaratdi.
-Buyukdavlatarbobi, dunyoviybilimlarningsohibibo’lganSohibqironmarkazlashgandavlatnibarpoetishiorqalio’rtaasrlardabuyukshaxslaretishibchiqishiuchunmoddiy, g’oyaviyzaminniyaratdi.
|
|
(1885-1920) yillar
|
F. Teylor
G. Emerson va boshqalar
|
- Vazifani bajarishning maqbul usullarini topish maqsadida ilmiy tahlilni qo’llash.
- Vazifani bajaruvchi eng maqbul xodimni tanlash va uning o’qitilishini ta'minlash.
- Vazifani samarali bajarilishini ta'minlovchi xodimlarni zarur resurslar bilan ta'minlash.
- Yuqori mehnat unumdorligini ta'minlash maqsadida xodimlarni muntazam rag’batlantirib turish.
|
|
Mumtoz yoki ma'muriy menejment (1920-1950)
|
A. Fayol, M. Veber va boshqalar
|
- Boshqaruv printsiplarini rivojlantirish.
- Boshqaruv funktsiyalarini bayon etish.
- Tashkilotni yalpi boshqarishda sistemali yondoshuvni asoslash.
|
|
"Inson munosabatlari" maktabi (1950 yildan hozirgacha)
|
E. Meyo, R. Laykert va boshqalar
|
- Mehnat unumdorligini oshirish maqsadida o’zaro munosabatlardan qoniqish hosil qiluvchi usullarni qo’llash.
- Kompaniyaning siyosati va istiqbolini xodimlarning xulq-atvoriga asoslangan holda tashkil etish.
|
|
Miqdoriy tizimli yoki zamonaviy menejment (1950 yildan hozirgacha)
|
G. Saymon,
P. Druker,
E. Deyl va boshqalar
|
- Murakkab boshqaruv muammolarini chuqurroq tushunish maqsadida turli modellarni ishlab chiqish va qo’llash.
- Murakkab vaziyatlarning echimi bo’yicha boshqaruv xodimlariga yordam beruvchi miqdoriy usullarni ishlab chiqish.
|
