O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi namangan muhandislik pedagogika instituti

Talabalar uchun talablar

professor-o’qituvchilarga xurmat bilan munosabatda bo’lish; institut ichki tartib qoidalariga amal qilish; -mobil telefondan dars davomida foydalanmaslik va uni o’chirib qo’yish; berilgan topshiriqlarni o’z vaqtida bajarish; guruxdoshlariga xurmat bilan munosabatda bo’lish; plagiatlik qilish man etiladi; darsga o’z vaqtida kelish;

			- 4 soatdan ortiq dars qoldirgan taqdirda dekanat ruxsati bilan darsga kirish.
Elektoron pochta orqali munosabatlar tartibi			Professor-o’qituvchi va talaba o’rtasidagi a’loqa elektron pochta orqali xam amalga oshirilishi mumkin, baxo masalasi telefon orqali xal qilinmaydi. Oraliq, joriy va yakuniy nazoratlar institutdagi belgilangan xonalarda dars davomida o’tkaziladi.
Fanga ajratilgan o’quv soatlari o’quv turlari bo’yicha taqsimoti
	№	Mavzu		Auditoriya soatlari				Musta qil ish	Jami
				Jami	Shu jumladan:
					Ma`ruza	Amaliy (semenar)	Taj riba
	6-semestr
	1.	Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari, maqsadlari va vazifalari		6	2	4		6	12
	2.	Innovatsion menejmentning usullari va vazifalari		8	4	4		6	14
	3.	Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari		8	4	4		6	14
	4.	Innovatsion menejmentning metodologiyasi		8	4	4		6	14
	5.	Korxonalarda innovatsion faoliyatni tashkil qilish		8	4	4		6	14
	6.	Korxonadagi innovatsion strategiyani tanlash		4	2	2		6	10
	7.	Korxonalardagi haqiqiy investitsiyalar, yangiliklar va innovatsiyalar portfelini shakllanishi		8	4	4		8	16
		6-semestr bo’yicha jami		50	24	26		44	94
	7-semestr
	8.	ITTI ni tashkil qilish va loyihalashtirish		6	2	4		8	14
	9.	Korxonalarda yangiliklarni ishlab chiqish, tatbiq etish va yaratishni boshqarish		6	2	4		8	14
	10.	Korxonalarda yangilik ishlab chiqarishning tashkiliy – texnologik tayyorlash asoslari		10	4	6		8	18
	11.	Xodimlarni innovatsion boshqarish		10	4	6		8	18
	12.	Korxonalardagi innovatsiyalar marketingi		10	4	6		8	18
	13.	Innovatsion faoliyatni moliyalashtirish		10	4	6		8	18

	14.	Innovatsion loyihalar va samaradorlikni baholash usullari		10	4	6		8	18
	15	Innovatsiyalar tizimi va innovatsion faoliyatni davlat tomonidan tartibga solish		8	4	4		8	16
	16.	Investitsiyalar va innovatsiyalarning xo’jalik faoliyati samaradorligi ta`sirining tahlili		10	4	6		6	16
	7-semestr bo’yicha jami			80	32	48		70	150
	Jami			130	56	74		114	244
Bilimlarni baholash usullari, mezonlari, va tartibi:
Baholash usullari			Ekspress testlar, yozma ishlar, og’zaki so’rov, prezentatsiyalar va h.z.
Baholash mezonlari			86-100ball - «a’lo»: fanga oid nazariy va uslubiy tushunchalarni to’la o’zlashtira olish; fanga oid ko’rsatkichlarni iqtisodiy tahlil qilishda ijodiy fikrlay olish; o’rganilayotgan jarayonlar haqida mustaqil mushohada yuritish; mehnat munosabatlariga oid tahlil natijalarini to’g’ri aks ettira olish; o’rganilayotgan jarayonga ta’sir etuvchi omillarni aniqlash va ularga to’la baho berish; tahlil natijalari asosida vaziyatga to’g’ri va xolisona baho berish; o’rganilayotgan iqtisodiy hodisa va jarayon to’g’risida tasavvurga ega bo’lish; o’rganilayotgan jarayonlarni analitik jadvallar orqali tahlil etish va tegishli qarorlar qabul qilish. 71-85 ball - «yaxshi»: o’rganilayotgan jarayonlar haqida mustaqil mushohada yuritish; tahlil natijalarini to’g’ri aks ettira olish; o’rganilayotgan iqtisodiy hodisa va jarayon to’g’risida tasavvurga ega bo’lish; o’rganilayotgan jarayonga ta’sir etuvchi omillarni aniqlash va ularga to’la baho berish; o’rganilayotgan jarayonlarni jadvallar orqali tahlil etish va tegishli qarorlar qabul qilish. 55-70 ball - «qoniqarli»: o’rganilayotgan jarayonga ta’sir etuvchi omillarni aniqlash va ularga to’la baho berish; o’rganilayotgan iqtisodiy hodisa va jarayon to’g’risida tasavvurga ega bo’lish; o’rganilayotgan jarayonlarni analitik jadvallar orqali tahlil etish. 0-54 ball - «qoniqarsiz»: o’tilgan fanning nazariy va uslubiy asoslarini bilmaslik; iqtisodiy hodisa va jarayonlarni tahlil etish bo’yicha tasavvurga

	ega emaslik; o’rganilayotgan jarayonlarga iqtisodiy usullarni qo’llay olmaslik.
Baholash jarayoni	Reyting baholash turlari	Maks.ball	O’tqazish vaqti
	I. Joriy nazorat:	40
	Talabaning mashg’ulotlarda faol ishtirok etganligi uchun	10	Semestr davomida
	Mustaqil ta’lim topshiriq- larining o’z vaqtida va sifatli bajarilishi	10
	Amaliy mashg’ulotlarda savollarga to’g’ri javob berganligi, amaliy topshiriqlarni bajarganligi uchun	20
	II. Oraliq nazorat	30
	Ma’ruza mashg’ulotlarida faolligi, muntazam ravishda konspekt yuritishi uchun	8	Semestr davomida
	Mustaqil ravishda berilgan topshiriqlarni bajarganligi uchun (referat, esse, kollokvium, amaliy topshiriqlar: keyslarni topshirishi, keys stadi, o’quv loyixalari va boshqalarni topshirganligi uchun)	10	Semestr davomida
	Birinchi va ikkinchi oraliq nazoratlar (ma’ruzachi tomonidan olinadi)	12	6 xamda 12 mavzulardan keyin
	III. Yakuniy nazorat	30	Semestrning oxirgi ikki xaftasida
	JAMI	100
FANNING NAZARIY MASHG’ULOTLARI MAZMUNI MАVZU. INNOVATSION MENEJMENTNING ASOSIY TUSHUNCHALARI, MAQSADLARI VA VAZIFALARI Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari. Innovatsion menejmentning mohiyati va vazifalari. Innovatsion menejmentning maqsadlari. Innovatsion menejmentning tarixi va rivojlanish tendentsiyalari. Qo’llaniladigan pedagogik texnologiyalar: aqliy hujum, guruhlarda ishlash, blits- so’rov MАVZU. INNOVATSION MENEJMENTNING USULLARI VA VAZIFALARI Innovatsion menejment vazifalari va usullarining xususiyatlari, Innovatsion menejmentning vazifalari, Innovatsion menejmentni tashkil qilish, Innovatsion menejmentda kommunikatsiyalar jarayoni, Innovatsion menejmentda nazorat, Innovatsion menejmentda qarorlar qabul qilinishi. Qo’llaniladigan ta`lim texnologiyalari: Ma`ruza, muammoli holatlarni yechish, sinkveyn, blits-so’rov, klaster, kontseptual jadval.

3-MАVZU. INNOVATSION FAOLIYATNING TASHKILIY SHAKLLARI
Yangi turdagi tashkilotlardagi integratsiyalashish va har tomonlama rivojlanish jarayonlari, Kompaniyaning har tomonlama rivojlanishi strategiyasi, Innovatsion faoliyatning yangi tashkiliy shakllari. Innovatsion markazlar


Qo’llaniladigan pedagogik texnologiyalar:Ekspert baholash, Delьfi usuli, Nilufar guli.
4-MАVZU. INNOVATSION MENEJMENTNING METODOLOGIYASI
Innovatsion menejmentga ilmiy yondashishlar. Innovatsion menejmentga tizimli yondashish, Yangiliklarning yashash davri kontseptsiyasining mohiyati. Innovatsion menejmentdagi kontseptsiyalar va yondashishlarning tasnifi.


Qo’llaniladigan pedagogik texnologiyalar: Jamoada ishlash, baliq skeleti