51
V BOB. BIZNES TUZILMAVIY LOYIHALAR (BIZNES - STRUKTURAVIY
LOYIHALAR)
5.1. Prinsiplar, metodlar va rejalashtirish tizimi
Ishlab chiqarishni rejalashtirish ish rejalarini tayyorlash, mablagʻlarni
aniqlash, ularni amalga oshirish uchun zarur boʻlgan mehnat va moddiy resurslarni,
shuningdek rejalarni amalga oshirishni monitoring qilishda ifodalanadi. Korxona
darajasida prognozlar miqyosi, prognozlash vaqti va maqsad boʻyicha tasniflanadi.
Turli xil tashkiliy shakllardagi korxonalarda vazirliklar darajasida mintaqaviy va
tarmoq prognozlari bilan bogʻliq boʻlgan mikroiqtisodiy bashoratlar amalga oshiriladi.
Prognoz davrida tasniflash uzoq muddatli (5-15 yil), oʻrta muddatli (1-5 yil), qisqa
muddatli (oydan yilgacha) va operatsion (oygacha) prognozlarni ajratishga imkon
beradi. Maqsadga muvofiq tartibga solish va qidirish bashoratlari ajratiladi: birinchi
holda, standartlar yordamida qishloq xoʻjaligining ob’yekti kelajakdagi holati prognoz
qilinadi, ikkinchidan, ob’yektning holati ishlab chiqarish jarayonining mavjud
omillarini inobatga olgan holda belgilanadi. Bevosita rivojlanishning asosiy prinsiplari
muntazam, izchil, oʻzgaruvchan, doimo uzluksiz, aniqlik, rentabellik yoki
qaytarishdir. Korxonalarning turli tashkiliy shakllari uchun prognozlash usullari ikkita
katta guruhga boʻlinadi: intuitiv va rasmiylashtirilgan. Oʻz navbatida, operatsiya
prinsipi va axborot olish usuliga koʻra intuitiv bashoratlar alohida va jamoaviy
ekspertizaga boʻlinadi. Birinchisi intervyular, tahliliy yozuvlar, ikkinchisi - fermer
xoʻjaliklari mutaxassislari tomonidan olib borilgan ekspertizadir. Formallashtirilgan
predmetlar ekstrapolatsiya, iqtisodiy va matematik modellashtirish usullarini oʻz
ichiga oladi. Kerakli prognozlar asosida korxonalar uchun rejalar ishlab chiqiladi.
Prognozlardan farqli oʻlaroq, reja qat’iy aniqlangan maqsad va obyektning aniq
faoliyat muddati aniqlanganligi toʻgʻrisida aniq tasavvurni ifodalashdir.
Bozor iqtisodiyotida rejalashtirishning toʻrtta asosiy tamoyillari boʻladi:
optimallashtirish, moslashuvchanlik, rejani amalga oshirishda moslashuv va
ishonchlilik. Optimallik iqtisodiy-matematik va boshqa usullardan foydalangan holda
tizimli yondoshishni oʻz ichiga oladi. Rejada ishlab chiqarishning nisbatan
moslashuvchanligini,
bozorga
oldindan
belgilangan
zaxiralar
yordamida
52
moslashuvchanligini, tashqi va ichki omillarning ta’sirini ta’minlaydigan texnik va
iqtisodiy koʻrsatkichlar boʻlishi kerak. Ishonchliligi moslashuvchanlik xususiyatlarini,
iqtisodiy tizimning maqbulligini va texnik-iqtisodiy koʻrsatkichlarning barqarorligini
birlashtiradi.
Korxonalarda rejalarni ishlab chiqish uchun maxsus qoidalar, metodlar va
usullar majmui rejalashtirish metodologiyasidir.
Asosiy rejalashtirish usullari – balans uslubi, variantuslubi, dastur-maqsadli
uslubi, iqtisodiy-matematik va normativ resurs uslubidir.
Balans usuli tabiiy va qadriyatlar muvozanatining rivojlanishini oʻz ichiga
oladi, shu jumladan mehnat, moddiy, yer, energetik balanslarini ajratish lozim.
Variant usulining asosi - texnik va iqtisodiy koeffitsientlarning turli xil
variantlarini,
moddiy-pul
xarajatlarni,
tarmoqlarning
balans
aloqalarini
rivojlantirishdir.
Dastur- maqsadli uslubi faoliyatning aniq maqsadini tanlash va uning bir
necha imkoniyatlari, korxonaning oʻzaro bogʻliq iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish
dasturlarini ishlab chiqishga asoslangan.
Iqtisodiy va matematik usullar rejalashtirishda keng qoʻllaniladi, undan
matematik statistika usullarini, iqtisodiy va matematik modellarni va ommaviy xizmat
nazariyasini ajratib olish kerak.
Normativ-resurs uslubini qoʻllash rejalashtirish - ishlab chiqarish jarayonining
asosiy omillari boʻyicha iqtisodiyotning ishlab chiqarish salohiyatini iqtisodiy
baholashga asoslangan. Ishlab chiqarish salohiyatiga koʻra, qishloq xoʻjaligi
korxonasining barcha resurslarining miqdori, munosabati va optimal nisbati
tushuniladi.
Dostları ilə paylaş: