3. Loyihani boshqarishning uskunaviy vositalari. MS Project ning asosiy strukturaviy komponentalari: masalalar (masalalar jadvali), resurslar (resurslar jadvali), kalendarlar. MS Project da loyiha yaratishning asosiy bosqichlari: masalani rejalashtirish, resurslar va xarajatlarni taqsimlash, loyihani yaxshilash strategiyasi, hisobotlar va qarashlar, loyihaning borishini kuzatish va oraliq natijalarni tahlil qilish, resurslarni almashish, ekrandan foydalanish va sozlash.
4. Hayotiy siklning dastlabki bosqichlarida loyiha bilan ishlash metodologiyasi (loyihani yaratish, baholash, sozlash) Loyihani bajarish bo‘yicha ishlarni rejalashtirish. Loyihadagi masalalarning turlari. Masalalarga qo‘yiladigan cheklovlar. Loyihadagi masalalarning vazifasi. Asosiy va manba kalendarlari. Resurslarni rejalashtirish imkoniyatlari. Loyihada resurslarning mavjudligi. Loyiha rejasini tahlil qilish va optimallashtirish.
5. Loyihani amalga oshirish bosqichida loyiha bilan ishlash metodologiyasi Ish tartibini kuzatish. Loyihani amalga oshirishning rejalashtirilgan versiyasidan chetlanishlarni aniqlash. Loyihani amalga oshirishning mutlaq va nisbiy ko'rsatkichlarining o'zgarishi. Loyihani tezroq amalga oshirish strategiyalari.
6. Loyiha hujjatlarini va loyihani amalga oshirish bo'yicha hisobotlarni tayyorlash Dizayn shakllarini tayyorlash. O'rnatilgan hujjat formatlari. Turli jadval shakllari asosida hujjatlarni tayyorlash. Axborotni turli fayl formatlarida saqlash Matn va grafik ma'lumotlarni eksport va import qilish.
7. Loyihani amalga oshirish. Loyiha xavflari Loyiha risklarining turlari: xususiy risk, kompaniya ichidagi risk, bozor riski. Asosiy shartlar. Xatarlarni tahlil qilishning dastlabki qoidalari.
8. Loyiha boshqaruvini tashkil etish. Loyihalarni birlashtirish Kompozit loyihalarni ishlab chiqish va amalga oshirish. Loyiha boshqaruvini amalga oshirishning tashkiliy muammolari. Loyihani boshqarish bo'yicha funktsional va loyiha qarashlarini taqqoslash. Loyiha jamoasini shakllantirish. Loyiha boshqaruvidagi to'siqlar.
