3.3-jadval
Baholash me’yori uslubi
Baholash omillari
Baholash me’yori
(-2 ; -1; 0; +1; 2)
1. Tovarni ishlab chiqish sohasidagi omillar:
turdosh tovarlarni ishlab chiqish tajribalari,
boshqa g‘oyalarni ishlab chiqishga jalb qilish,
raqobatchilardan ustunlik qilish, imitatsiyadan himoya qilish
2. Bo‘lajak ishlab chiqarish ta’minoti sohasidagi omillar:
yangi ishlab chiqarish kuchlari bozorlarining mashhurligi, ta’minotchilar
bilan mavjud aloqalardan foydalanish,
raqobatbardosh ta’minotchilar soni,
inqiroz sharoitlarida ta’minotchilar imkoniyatlari,
ishlab chiqarish kuchlari bozorlarida narx barqarorligi
3. Tovar ishlab chiqarish sohasidagi omillar:
mavjud ishchi kuchini jalb qilish imkoniyati,
tovar ishlab chiqarish texnologiyasining atrof-muhitga ta’sir ko‘rsatish
ehtimoli (shovqin, chang, namlik va hokazo),
baxtsiz hodisalar xavfi,
mavjud texnologiyani o‘zgartirish qiyinchiliklari,
mavjud uskunalarni mahsulotni qayta ishlashga moslashtirish imkoniyati,
uskunalarning zahiradagi imkoniyatlari,
uskunalarni ta’mirlash imkoniyatlari
4. Tovarni sotish sohasidagi omillar: mavjud savdo tashkilotlaridan
foydalanish,
iste’molchilarning xarid qilish qobiliyati,
eksport imkoniyatlari
Shu tariqa baholash shkalasi usuli yangi tovar g‘oyasini ma’lum bir ehtimolga
ega bo‘lgan holda miqdoriy baholash imkonini beradi.
3.2. Yangilik kiritishning muvaffakiyati tahlili va ishlab chiqarish jarayoni
Yangi tovarning iqtisodiy tahlili uni ishlab chiqish, bozorga olib chiqish va
sotish bilan bog‘liq xarajatlar, shuningdek, zarur oborotga ega bo‘lgan yangi tovarni
ishlab chiqarish bilan asoslanuvchi tavakkalchilik va foydani baholash bilan bog‘liq.
Buning uchun zararsizlik tahlili uslubi qo‘llanib, u savdodan tushuvchi daromad
ishlab chiqarish xarajatlariga teng bo‘luvchi ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar
minimal hajmini tavsiflovchi zararsizlik nuqtasini belgilashga imkon yaratadi (3.3-
50
rasm).
ойда
30
25
20
15
10
5
5
10
15
20
25
30
35
40
Umumiy xarajatlar
Zararsizlik nuqtasi
Doimiy xarajatlar
Foyda
Z
Ishlab chiqarish hajmi,
mahsulot birligi
Xarajatlat tushumi,
Mln.so’m
Dostları ilə paylaş: |
