O„zbеkiston rеspublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti



Yüklə 1,9 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə84/86
tarix18.01.2023
ölçüsü1,9 Mb.
#79578
1   ...   78   79   80   81   82   83   84   85   86
Sh Ergashxodjaeva, I Nematov Brendni boshqarish O„quv qo„llanma

Jahon brendi 
ko'plab mamlakatlarda sotiladigan tovar belgisi. 
Brend monopoliyasi 
muayyan tovar bozorida bir monopolist bo'lgan vaziyat. 


141 
Brendi kuchi 
brendning mahsulot toifasiga egalik qilish qobiliyatini 
o'lchash. 
Milliy brend 
mamlakat bo'ylab mavjud bo'lgan tovar (millat). faqat 
ma'lum geografik sohalarda mavjud milliy brendlar 
misollar, bor.
Nomoddiy aktivlar 
jismonan, masalan, bir tovar, bir franchise, patent his 
mumkin emas har qanday meros; real aktivlarning 
qarama-qarshidir. 
Brend va'dasi 
mavjud va potentsial mijozlar mahsulot yoki xizmatlar 
foydalanish natijasida olish kutish emas brendi asosiy 
funktsional va hissiy foydalari; tovar qiymati taklif 
Brendini yangilash 
U yetuklik bosqichini va daromad kamaytirish boshlaydi 
brend daromad oshirishga qaratilgan strategiyasi. 
Brend haqida xabardorlik 
tovar shuhrati. 
Mustaqil brend 
nomi boshqa oilaviy yoki korporativ nomlari bilan birga 
edi kompaniyaning boshqa brendlar dan masofa bir 
turdagi joylashgan. 
Brendga munosabat 
brendining qobiliyati uning idrok nuqtai nazaridan Brend 
xaridorning umumiy munosabat xaridor o'ziga xos 
ehtiyojlariga xizmat qilish. 
Off-brend 
mashhurligini yo'q yoki iste'molchilar tomonidan tan 
emas, bir tovar
Brendni baholash 
ob'ektiv brendi tasvir tahlil qilish va iste'molchilar 
tomonidan uning fikr. 
Sub-brend 
bir oila ichidagi boshqa belgilar mahsulotlarini bir guruh 
bir qismini ajratib turadi brendi. 
Haqiqiy brend 
boshqa brendini ajratadigan hissiy va ratsional foyda 
asoslangan natijada iste'molchilar va foydalanuvchilar 
tomonidan qabul taassurotlar ma'lum bir miqdori. 

Yüklə 1,9 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   78   79   80   81   82   83   84   85   86




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin