rahbarning qaramog‘ida bo‘ladi. Ular o'z qarorlarini bosh direktor yoki (o'z
Mashina Google
tomonidan tarjima qilingan
Ishlab chiqarish belgisi bo'yicha tashkilotni boshqarishning chiziqli tizimi
vakolatiga ko'ra) bevosita ishni bajaradigan bo'limlar boshliqlari orqali amalga oshiriladi
Chiziqli tuzilishdagi jiddiy kamchiliklar ma'lum darajada funktsionaldir
kattalashtirish; ko'paytirish.
ega
Tashkilotdagi xodimlarning funktsional murakkabligi boshliqlariga bo'lgan talab
Xodimlar rahbarlari ikkinchi darajali masalalarni hal qilishadi.
Shtab boshliqlari
Boshqaruvning chiziqli tashkiliy tuzilmasi o'zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega
yo'nalish menejerlari ostida maslahat funktsiyasini bajarish.
yordam beradi. Bunday holda, bo'limlarning funktsional tuzilmalari chiziqli bo'ladi
Lineer rahbarlar asosiy maqsadga erishish uchun javobgarlikni his qiladilar,
ularda nisbiylik bor.
lekin ular maxsus bilim talab qiladigan funktsional
masalalarni hal qilishadi
sodir bo'la boshlaydi. Agar mutaxassislar ish bilan ta'minlansa, struktura chiziqli-xodimlar bo'ladi.
chaqqon bo'lish bilan birga. Har bir rahbar to'liq kuchga ega
aniq qarorlar, dasturlarni ishlab chiqish va tayyorlashda funktsional
Firmaning o'sishi bilan uning boshqaruvi maxsus mutaxassislarga bog'liq
chiziq rahbari barcha mas'uliyatni o'z zimmasiga oladi. Unga (chiziqli) o'ziga
xos masalalar
mujassamlash darajasini hisobga olgan holda amalga oshiriladi.
U chiziqli tuzilishda kattalashtirilgunga qadar harakatda samarali bo'lishi mumkin.
Bunday tuzilmani boshqarishda u ma'lum bir jamoaning rahbari hisoblanadi
texnologik xususiyatlarga, ishlab chiqarilgan mahsulotlarga qarab
strukturasi yordamida tuzatilishi mumkin.
Boshqaruvning chiziqli - funksional (shtat) tuzilishi.
ortishiga olib keladi.
14
Boshqaruvning chiziqli tuzilmasi mantiqan tartibliroq
va rasmiy jihatdan aniqroq, tamom
bo'limlardan tashkil topgan maxsus apparat (boshqaruv, bo'limlar, byuro va boshqalar).
Machine Translated by Google
1.4-rasm. Chiziqli - funktsional (shtat) tashkiliy tuzilma sxemasi. Shunday qilib,
chiziqli funktsional tuzilma chiziqli etakchilikni o'z ichiga oladi
aloqa va o'zaro ta'sirning
etishmasligi
chuqur tayyorgarlik
3) vertikal o'zaro ta'sir
uchun aniq javobgarlikning yo'qligi
Gorizontal miqyosda bog'langan qarorlar va rejalarning qorong'u kesmasi
3) maslahatchilar va ekspertlardan
markazlashtirish
ozod
qilish
1) ishchilar ixtisosligi bilan
Afzalliklari 1)
ishlab chiqarish bo'limlari aro
muammoni chuqur tahlil qilishdan uni amalga oshirishda ishtirok etmaslik
Dostları ilə paylaş: