Menejment vazifalari va ularning turlari Menejmentning jarayon sifatidagi mohiyati uning vazifalarida aks etadi. Menejment
vazifalari deganda boshqarish bo’yicha malum masalalarni hal etishga qaratilgan harakat yig’indisi
tushuniladi. Menejment vazifalari, avvalo, boshqariluvchi obektning o’ziga xos xususiyatidan kelib
chiqadi. İshlab chiqarish tarkibiga mos ravishda quyidagilarni aks ettiruvchi vazifalar mavjud:
- iqtisodiyot tarmoq tarkibi;
uning hududiy tarkibi; -ishlab chiqarishning alohida unsurlari.
Xalq xo’jaligining tarmoq tarkibi menejment oldiga moddiy ishlab chiqarishni boshqarish va
moddiy bo’lmagan ishlab chiqarishni boshqarish kabi vazifa qo’yadi. Birinchi soha tarkibida ishlab
chiqarish va muomala sohalarini boshqarish farqlanadi. İshlab chiqarish sohasini boshqarishga
sanoat va uning tarmoqlarini, qurilish, transport, aloqani boshqarish vazifalari; muomala sohasini
boshqarish vazifalariga savdo, moliya, moddiy-texnikaviy taminot sohalari, fan, madaniyat, talim
sohalarini boshqarish kiradi.
İshlab chiqarishni boshqarish vazifalarining hududiy tarkibiga respublika, viloyat, shahar,
tuman miqyosidaga boshqaruv vazifalari kiradi. İshlab chiqarishning boshlang’ich bo’g’ini -
korxonani boshqarish muhim vazifadir. Menejment vazifalari boshqaruv tashkilotlari, bajaruvchilar
va boshqaruv apparati vazifalarini belgilab beradi.
Boshqaruv jarayonini bajariladigan vazifalar bo’yicha tahlil etish har bir vazifada ish xajmi,
boshqaruvchi xodimlar sonini aniqlash, va nihoyat boshqaruv apparati tarkibini loyihalash uchun
asos bo’lib xizmat qiladi. Boshqaruv tashkilotining asosiy va aniq vazifalari farqlanadi. Asosiy
vazifalar har bir korxona va boshqaruvning barcha darajasi uchun xosdir. Ular jumlasiga
quyidagilar kiradi:
a) marketing;
b) biznes-reja;
v) tartibga
solish;
g) tashkil
etish;
d) rag’batlantirish;
e)
nazorat va hisob-kitob;
j) undash;
z) rejalashtirish.
