Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing


Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing



Yüklə 421,43 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/4
tarix14.04.2017
ölçüsü421,43 Kb.
#14160
1   2   3   4

 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

20 


 

Men  (aged  25+  years).  Understanding  the  story  (and  the  lack  of 

knowing the story) from men is a concern to Taranaki. There is a need 

for Taranaki to reflect on the services and supports that are offered for 

men, because there is a belief amongst agencies that current systems 

and  supports  are  not  adequately  helping  men.  There  is  a  sense  that 

there is less targeted support for this group than any other vulnerable 

cohort in Taranaki. 

 

Rural  Communities  (within  the  township  versus  rural  workers  i.e. 



farmers).  Taranaki  is  an  economy  that  is  heavily  reliant  on  dairying, 

and the rural communities are very vulnerable to the stressors that are 

connected to the economic environment. 

 



Satellite Urban Town Areas. There are a complex suite of community 

and  economic  stressors  that  are  evident  in  the  satellite  towns,  e.g. 

Patea,  Opunake  and  Waitara.  This  includes  a  loss  of  community 

services,  higher  levels  of  poverty,  sometimes  lower  levels  of 

educational  attainment  and  employment,  higher  rates  of  addictions 

and violence and a feeling on lesser wellbeing and connection.  

 

Users  of  Specialist  Mental  Health  Services.  Whilst  most  people  who 



have  a  mental  health  condition  do not  die  from  a  suicide,  there  is  an 

increased  risk  of  self-harm  behaviours  amongst  these  people.  Early 

identification  and  response  is  an  important  mechanism  to  minimise 

the risk of an adverse event occurring. 

 

Young  People  (including  rangatahi  Māori)  (Taranaki  had  the  highest 



completed suicide rate amongst youth in New Zealand in 2012). Whilst 

youth  are  not  the  highest  suicide  group  in  Taranaki,  there  are  other 

features  and  considerations  that  make  youth  a  priority  group  for 

Taranaki. This includes the Plan’s focus to build wellness and resilience 

and the high rates of self-harming.  

 



Māori.  Whilst  the  rates  of  Māori  suicide  are  commensurate  with  the 

overall  rates  at  a  national  level,  the  priority  for  Taranaki  is  to  raise 

awareness  in  the  Māori  community  and  to  ensure  that  the 

programmes  are  culturally  appropriate  and  relevant  and  accessible  to 

Māori. 



 



Elderly  Persons.  Taranaki  has  an  ageing  community  and  sixth  fastest 

ageing community. When the ageing of the community is compounded 

with rurality, potential loneliness and isolation of elderly people makes 

them a priority population group within the region.  

Early Intervention and Prevention Priorities

Early Intervention and Prevention Priorities

Early Intervention and Prevention Priorities

Early Intervention and Prevention Priorities    

The early intervention and prevention priorities include: 

 

1.



 

Early identification of at risk behaviours and signs. 

2.

 

Multi-agency  commitment  to  screening,  and  sharing  information,  and 



providing a ‘one plan’ support response. 

3.

 



Targeted programmes for priority population groups. 

4.

 



Building community knowledge, education and support systems.  

Suicide Postvention

Suicide Postvention

Suicide Postvention

Suicide Postvention    

The suicide postvention priorities include: 

 

1.

 



The  development  of  multi-agency  postvention  support  plans  for  those 

whose lives have been touched by suicide or a suicide attempt. 

2.

 

Building  community  knowledge  and  awareness  of  suicide  and 



removing the stigma around suicide and mental illness. 

3.

 



Growing understanding about the recovery and healing pathways and 

the time involved. 

4.

 

Reducing the potential for contagion. 



 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

21 


Agency 

Agency 


Agency 

Agency Integration and Coordination

Integration and Coordination

Integration and Coordination

Integration and Coordination    

The integration and coordination priorities include: 

1.

 

The  employment  of  a  dedicated  suicide  prevention  and  postvention 



coordinator. 

2.

 



Development  of  robust  surveillance  systems,  information  sharing  and 

referral pathways. 

3.

 

Improving information availability and access to knowledge. 



4.

 

Coordinating  efforts  drawing  on  the  strengths  and  expertise  of 



agencies and community 

Workforce Training and Development

Workforce Training and Development

Workforce Training and Development

Workforce Training and Development

    


The workforce training and development priorities include: 

1.

 



Training more professionals who work with at risk and vulnerable groups to 

understand and recognise the suicide signs and the pathways for support. 

2.

 

Educating and training the community to understand and recognise the 



suicide signs and to know where to find and receive help. 

3.

 



Educating and training the wider workforce to understand and recognise the 

suicide signs and to know where to find and receive help. 

 

 

 



 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

22 


  

Action Plan 

Action Plan 

Action Plan 

Action Plan 2013

2013


2013

2013----2016

2016

2016


2016    

 

The Suicide Prevention and Postvention Action Plan starts from the notion of supporting and growing wellness. The desired focus of effort is to invest in suicide prevention 



supports to minimise and reduce the rates of suicide. The  Action Plan is premised on an assumption that there is a commitment amongst the key statutory partners to 

provide leadership and resources to deliver the desired change and that action will take place in partnership with the community. The Action Plan also assumes  there will 

be a commitment amongst agencies to provide a dedicated resource to re-shape the region’s response to suicide.  

 

The  Action  Plan  is  organised  according  to  the  Government’s  four  suicide  prevention  objectives,  but  addresses  the  objective  relating  to  infrastructure  first,  because  the 



infrastructure is the critical component that can support effective responses in the areas of suicide prevention, postvention and support for at risk groups.   

 

 



Infrastructure  Outcome:  Agencies  collaborate  and  are  resourced  to  embed  sustainable  coordinated  responses  to  support  community  wellness  to 

eliminate suicide. 

Objective 1: Strengthen the infrastructure for suicide prevention 

Area of Activity 

Action 

Milestones 

Lead/Support 

Expected Outcomes 

Timeframe 

Coordination of Leadership  

Taranaki leadership for suicide 

prevention and postvention will 

be established. 

Commitment to appoint a 

Suicide Prevention and 

Postvention Coordinator.  

Appointment of Suicide 

Prevention and  Postvention 

Coordinator. 

Suicide prevention and 

postvention governance 

structures are established.   

 

Suicide Prevention and 



Postvention Advisory 

Group 


Taranaki District Health 

Board  


Taranaki District Health 

Board supported by  

Suicide Prevention and 

Postvention Advisory 

Group  

 

Appointment of a Suicide Prevention 



and Postvention Coordinator. 

Governance structures are in place 

for Taranaki. 

Leadership commitment towards the 

delivery of the Prevention and 

Postvention Plan. 

Suicide Prevention Taranaki Group is 

maintained and supported. 

December 2015 


 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

23 


Postvention Coordination 

Establishing the Coordinator role 

Suicide postvention 

governance structure is 

established. 

Taranaki DHB 

supported by other 

agencies 

Relevant policies, procedures, MOU's 

are in place to respond in the event 

of a suicide. 

March 2016 

Communication and 

Community Education 

A communication/community 

awareness and education 

strategy is developed. 

Conduct an information 

audit: 

-what is in place 



-existing awareness and 

education campaigns 

-available information and 

resources 

Community engagement 

about information and 

education needs. 

 

Suicide Prevention and 



Postvention 

Governance Group  

Communication and community 

awareness strategy informed by 

community feedback and research is 

developed. 

Interagency commitment to deliver 

the priorities identified in the 

community awareness and education 

strategy. 

Community Education and Training 

Strategy provides a framework for 

low cost/free, accessible education 

appropriate to different needs.  

500 community people in Taranaki 

are trained in suicide prevention/ 

awareness by 2017. 

October 2016 

Workforce Development 

and Training 

A community Training and 

Education Strategy/Plan is 

developed 

-

 



QPR training 

-

 



MH101 

-

 



ASIST Training 

Directory of available 

training is developed. 

Programme of training is 

developed for Taranaki. 

Training providers are 

identified, trained and 

resourced to deliver. 

Suicide Prevention and 

Postvention 

Coordinator 

 

Low cost/free training is available to 



professionals and in workplaces. 

500 workplace individuals/ 

professionals are training in suicide 

prevention and postvention 

awareness. 

June 2016 

Information  

An information portal /repository 

is developed detailing 

 -supports and services 

 - referral pathways 

 - training and guidance 

One page road map is 

developed (one page visual). 

One stop shop for 

information is developed. 

Suicide Prevention and 

Postvention 

Coordinator 

Information is accurate and 

comprehensive. 

Information is disseminated across 

the community. 

Information repository is used and 

reported as useful by both 

professionals and community. 

June 2016 


 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

24 


Primary Health Support 

Services. 

There will be more access to 

counselling for those suffering 

mild to moderate Mental Health 

and depression.  

 

A review of access to a 



broader range of services 

across the continuum will be 

undertaken. 

Activity identified on 

expanding resources to mild 

to moderate. 

TDHB Planning and 

Funding  and Midlands 

Health Network 

Services are received and accessed 

promptly.  

Services are affordable/ free. 

There is reduced need for secondary 

health services. 

June 2017 

Early Intervention in 

Education 

Work more closely with school 

communities to increase wellness 

and wellbeing and reduce the risk 

of self-harm and suicide. 

Appointment of Consult 

Liaison Officers for Schools. 

CBT approaches for Schools 

are in place.  

Development of peer 

support networks.  

Continued roll out of 

CHEaADSSS assessment 

tool.


2

 

Ministry of Education 



with Planning and 

Funding and Child and 

Adolescent Mental 

Health and Addictions 

Services  

Multi-disciplinary support teams are 

available to all schools. 

Training and education is available to 

school professionals that enable 

them to identify at risk signs, to 

support wellbeing and to know how 

to access help. 

Education and awareness and 

support programmes are developed 

in all schools. 

December 2016 

Cluster Prevention 

Development of a Contagion/ 

Cluster Response Team and 

strategy. 

Work with CASA

3

 to develop 



a contagion. 

Contagion Response Team is 

in place. 

Taranaki District Health 

Board 

Cluster/Contagion Response Team is 



in place. 

Cluster/contagion strategy is 

developed, known and understood in 

the professional community.  

March 2017 

Best Practice 

Taranaki builds on and learns 

from good practice exemplars. 

Best practice exemplars are 

identified.  

Research is conducted 

about global innovations 

and learning’s.  

Suicide Prevention and 

Postvention 

Coordinator 

Learning and resources are shared 

across agencies and disciplines.  

Best practice is implemented across 

services and supports. 

Learning is shared across the 

community. 

On-going 

                                                                  

2

 

CHEeADSSS – definition, Cultural, Home, Education, eating, Activities, Drugs, Sexuality, Suicide/Depression, Safety, Spirituality.



 

3

 Clinical Advisory Services Aotearoa 



 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

25 


Service Coordination 

Agencies and services are 

coordinated.  

Road map is developed. 

Referral pathways are 

identified and 

communicated. 

Memorandums of 

Understanding are 

developed to cement 

cooperative working. 

Suicide Prevention and 

Postvention 

Governance structures  

Multi-disciplinary approach is in 

place.  


One support plan for each person 

and their whānau/family.  

December 2016 

Information and 

Surveillance 

Information sharing strategy is 

developed.   

Information audit is 

conducted. 

Data/knowledge gaps are 

identified.  

Protocols for information 

gathering and sharing are 

developed.  

Suicide Prevention  

and Postvention 

Coordinator  

Information collections and data 

sharing and consent protocols are 

established. 

Agencies share their data to inform 

improved understanding about 

suicide trends and behaviours in 

Taranaki. 

March 2016 

Performance Management 

A results based accountability 

(RBA) evaluation framework is 

developed. 

Population health outcomes 

are identified.  

Programme outcomes are 

identified. 

Plan agencies are RBA 

trained. 

Taranaki District Health 

Board - Planning and 

Funding 


RBA Framework in developed with 

clear measures, indicators, 

evaluation tools and methods of 

collection identified.  

All agencies who are signatory to the 

Plan provide data and information to 

support an assessment of impact and 

outcome.  

December 2015 

 

 



Prevention Outcome: Everyone in Taranaki is aware of the impact of suicide and knows how to access and navigate appropriate effective pathways 

for help.   

Objective 2: Support families/whānau, hapu, iwi, communities and individuals to prevent suicide. 

Area of Activity 

Action 

Milestones 

Lead/Support 

Expected Outcomes 

Timeframe 

Supporting Healthy People 

Community health and wellness 

programmes are developed and 

A community education 

Suicide Prevention and 

Postvention 

Systems exist to enable the 

community to be mobilised to offer 

December 2016 



 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

26 


and Healthy Communities 

promoted. 

 

training schedule is in place.  



Community mobilisation 

training is in place (rural and 

urban). 

Community education and 

awareness literature is 

developed.  

Directory of community 

services (and wellness 

programmes) is in place and 

accessible (refer to 

infrastructure outcome also). 

Current programmes are 

identified and future 

opportunities are developed. 

Coordinator 

help and provide support when 

needed and wanted. 

Support systems are age and 

culturally appropriate and relevant.  

Community wellness conversations 

take place throughout Taranaki. 

Communities are trained and aware. 

Learning and outcomes from training 

and embedded into practice, and 

reflections are going. 

Building Community 

Capacity and Capability 

Communities and community 

action groups are supported to 

design their own solutions. 

Support is given to identify 

and train community support 

people in suicide risk 

identification. 

 

Peer to peer support systems 



are developed and resourced. 

 

 



Suicide Prevention and 

Postvention 

Coordinator (and 

community) 

Establishments of community 

support teams: 

-

 

Rural communities. 



-

 

Population groups (Māori, men, 



youth). 

Peer support systems are set up 

-

 

Men to support men. 



-

 

Youth to educate youth. 



-

 

Māori to support Māori. 



March 2017 

Awareness and Education 

Community education and 

awareness campaigns are in place 

and delivered. 

 

Refer to Infrastructure 



milestones. 

Suicide Prevention and 

Postvention 

Coordinator 

The community understands the 

suicide signs and triggers, and 

pathways for help are clearly 

understood.  

The profile of suicide is raised. 

The impact of suicide is understood. 

Education and means of messaging is 

Ongoing 


 

Pae Ora/Toi Ora – Optimum Health and Wellbeing 

 

 

 

 

 

 

 

27 


appropriate to audience i.e. social 

media. 


Taranaki is a trained and suicide 

aware community. 

Youth Support 

Resilience and wellbeing in youth 

is promoted and supported. 

Multi-agency commitment to 

a one plan approach for 

youth. 


Reducing stigma and 

discrimination towards 

mental illness. 

A one plan template/ 

framework is developed. 

Schools are supported to 

develop peer to peer 

‘spotters’ programme. 

Treatment providers work in 

partnership with schools (and 

whānau) to share information 

and support responsibilities. 

(Refer to infrastructure 

outcome also). 

Ministry of Education 

with Child and 

Adolescent Mental 

Health 


Consult liaison capacity is increased 

for schools. 

Educators (including Resource 

Teachers and Learning Behaviour 

specialists) are trained and 

supported. 

Conversations about mental 

wellbeing are normalised to improve 

likelihood of seeking help. 

Resilience is built in primary school 

children via appropriate curriculum 

and community education 

programmes. 

Peer to peer support is available in 

all intermediate and high schools.  

Young people and schools feel more 

informed about suicide and know 

when and how to find help and 

information.  

Treatment/support plans are shared 

by affected youth and their whānau 

with their schools. 

December 2016 

Rural Wellbeing 

Increasing awareness 

understanding and responses to 

rural community wellbeing. 

Continue to build a strong 

partnership and support for 

the Rural Support Network. 

Education and training is 

delivered across rural 

Taranaki. 

Reducing stigma and 

Rural Support Trust 

with Suicide 

Prevention and 

Postvention 

Coordinator 

Existing rural support initiatives are 

supported. 

Strong support and information 

systems exist across rural Taranaki. 

Rural GP/nurse mental health 

leaders are in place in each practice. 

Ongoing  



Yüklə 421,43 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin