Смирнова І. І., Рудика К. Ю. Вдосконалення системи управління персоналом промислового під- приємства У статті проаналізовано тенденції розвитку та су-
часні технології навчання персоналу вітчизняного під-
приємства. Досліджено структуру персоналу організа-
ції. Наголошено на постійній необхідності вдоскона-
лювати знання та вміння працівників підприємства, а
також важливість перевірки цих знань. Запропоновано
заходи щодо впровадження органiзацiйних засад
полiпшення системи управлiння персоналом у галузi
професiйного навчання та оцiнювання працiвникiв під-
приємства. Досліджено головні аспекти фінансування
управління та розвитку персоналу промислового під-
приємства. Визначено особливості фінансування пер-
соналу в зарубіжних компаніях. Розроблено механізм
управління персоналом промислового підприємства,
який привертає до свого виконання всіх працівників
підприємства в різному ступені, але маючи одну мету,
що полягає в ефективному зростанні в усьому (для під-
приємства – це, звичайно, фінансово-господарське
зростання, а для працівників – кар’єрно-дохідне).
Ключові слова: персонал, структура персоналу,
механізм управління персоналом, промислове підпри-
ємство, мотивація, навчання, розвиток, оцінювання
персоналу, фінансування управління та розвитку пер-
соналу.
Smyrnova I., Rudyka K. Improving the Personnel Management System of an Industrial Enterprise The article has analyzed the trend of development and
advanced technology for the personnel of the company.
The structure of the personnel organization is provided. It
is numbed on a post-requisite basis to thoroughly know the
knowledge and knowledge, and also the importance of
knowing it. Entered into the organization's ambush, am-
bush improvements system and personnel management at
the galley of professional advancement and appreciation of
public relations. The following is the main aspect of finan-
cial management and personnel development for industrial
enterprises. The special features of financial support for
personnel in foreign companies are highlighted. The me-
chanism of managing industrial personnel has been scat-
tered, a kind of front door to the end of all prizes in the first
stage, only one way, but for the most part, for the first time
career income).
Keywords: personnel, structure for personnel, me-
chanism of personnel management, production, motiva-
tion, motivation, advancement, evaluation of personnel, fi-
nancial management and personnel development.
