nimani o'rganishingiz mumkinligini bilib oling. Agar sizning qaroringiz
maxsus bilim sohasini o'z ichiga olsa, bu haqda ko'proq o'qishingiz
mumkin.
Qarorlarning ko'p turlari mavjud. Ba'zilar yangi televizor sotib
olish to'g'risida qaror qabul
qilish kabi nishonga olingan, boshqa
tomondan, strategik qarorlar odam yoki tashkilotning kelajakdagi
yo'nalishi to'g'risida ko'proq umumiy va ta'sirchan qarorlardir. Ular
kompaniya yangi bozorga sarmoya kiritishi
kerakmi yoki shaxsga
nisbatan karerasini o'zgartirish kerakmi degan savol bo'lishi mumkin.
Ushbu vaziyatlarda muhim qaror qabul qilishdan oldin SWOT tahlilini
o'tkazish yaxshi fikr:
8.2-rasm. SWOT tahlilning soddalashtirilgan ko`rinishi
2
SWOT - kuchli tomonlar,
zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarning
qisqartmasi. Ushbu to'rtta omil bir shaxsni yoki tashkilotni tahlil qilish
uchun ishlatiladi. Kuchli va zaif tomonlar ko'rib chiqilayotgan sub'ektga
2
Muallif ishlanmasi
foydali
zararli
S-kuchli
tomonlari
W-zaif tomonlari
O-imkoniyat
T-Tahdidlari
nisbatan o'zaro bog'liq bo'lgan yaxshi va yomon tomonlariga mos keladi.
Imkoniyatlar va tahdidlar tashqi muhitdagi ijobiy xususiyatlarga va
yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarga mos keladi.
SWOT doirasi tashkilotni baholash uchun tizimli yondashuvni taklif
etadi, ayniqsa kelajakdagi rejalarni tuzishda. Agar kompaniya o'z
biznesini qanday kengaytirishni yoki raqobatchilar
bilan qanday duch
kelishni hal qilsa, u ishni SWOT tahlilidan boshlashi mumkin. Ammo
SWOT usuli jismoniy shaxslar uchun ham foydalidir. Ko'p odamlar
tafakkur qilish uchun ozgina vaqt bilan band hayot kechirishadi. SWOT
-
bu orqada qadam tashlab, qayerda ekanligimizni va qayerga borishni
xohlayotganimizni ko'rib chiqish uchun biz hozir va undan keyin
foydalanishimiz mumkin bo'lgan foydali vosita.
Dostları ilə paylaş: