20 - mavzu. KADRLARNI BOSHQARISH AXBOROT TIZIM I
20.1. Kadmi boshqarishning mohiyati va maqsadlari
20.2. Kadmi boshqarish xizmatida ish yuritishning
mohiyati
20.3. K adm i boshqarishda axborot texnologiyalari
20.4. Kadmi boshqarishda maxsus davlat axborot resurslari
T ayanch ib o ralar:
Kadmi boshqarish, boshqaruv,
kadrlar
siyosati, kadmi boshqarish xizmatlari, axborot ta’minoti,
dastur
moduli.
20.1. K a d rn i boshqarishning m ohiyati va m aq sad lari
K ad rn i b oshqarish - alohida xodim va umuman korxona
manfaatlarini ta’minlash maqsadida inson
salohiyatidan samarali
foydalanishga qaratilgan tashkiliy,
ijtimoiy-iqtisodiy, psixologik,
axloqiy va huquqiy munosabatlar tizimidir63.
Ishlab chiqarish k a d ri (ishchilar)-odatda
moddiy ishlab
chiqarishda band bo‘lgan xodimlardan iboratdir.
Asosiy k a d r - asosan ishlab chiqarish, mahsulotni yig‘ish bilan
band
ishchilar, yordam chi k a d r - asosan korxonaning xizmat
ko‘rsatuvchi bo'linm alarida band ishchilar.
Ishlab chiqarish kadrining mehnat mahsuli tovar (binolar,
mashinalar,
kiyim-kechaklar, oziq-ovqat mahsulotlari va hokazolar)
sifatida namoyon bo‘ladi.
B oshqaruv k a d ri (xizmatchilar) - odatda ko‘proq aqliy mehnat
bilan band bo‘lib, ishlab chiqarishda boshqamvni amalga oshira-
dilar. Boshqamv kadri ham ikki asosiy toifaga bo‘linadi: r a h b a r la r
va m utaxassislar. Rahbarlaming mutaxassislardan
asosiy farqi
shundan iboratki, rahbarlar qaror qabul qilish huquqiga ega bo‘-
ladilar va ular o ‘zlariga bo‘ysunuvchi xodimlarga ega.
Boshqaruv
ko'lam iga muvofiq boshqarav barcha fimksiyalari uchun m as’ul.
63 Personalni boshqarish. Q .X .A bdurahm onov, S h .R .X olm o'm inov, N .Q .Zokirova,
A .B .Irm atova. Darslik. TD IU , 2011 y.538 bet.
483
