Referat mavzu: Loyihalarni boshqarishni nazorat qilish va tartibga

 
III .BOB. LOYIHA BO’YICHA INVESTITSIYA STRATEGIYASINI ISHLAB 
CHIQISH 
 
2.1.
 
Investitsiya strategiyasi tushunchasi va uning ahamiyati 
 
 
Har bir inson biror-bir ishni bajarishdan oldin uni rejalashtiradi, xuddi 
shuningdek, har bir korxona yoki tashkilot biror-bir vazifani bajarishdan avval uni 
rejalashtiradi. Strategiya ham rejalashtirishga o’xshab ketadi, ammo strategiya kattaroq 
tushunchadir. 
Strategiya 
deganda, avvalambor, tanlangan yo’l tushuniladi, ya’ni 
korxona o’z faoliyatini, kelajakni o’ylab, kelajakdagi daromadini sarhisob qilib, bundan 
so’ng korxonasida qanday risklar borligini va ularning oldini olish yo’llarini ishlab 
chiqishi tushuniladi. 
Hozirda bizda juda oz korxonalarda bunday rejalashtirishlar, strategiyani tanlash 
olib boriladi. Chunki, murakkab bozor sharoitida kelajakni o’ylab aniq bir ishni amalga 
oshirish juda qiyinligi sababli korxona rahbarlari bunday strategiyalar tanlashmaydi va 
to’g’ridan-to’g’ri faoliyat olib boriladi. Bozorning tez-tez o’zgarib turishi va boshqa 
bir qancha omillar ta’sirida, hatto, eng yirik tashkilotlar ham reja tuzmaydilar, 
strategiya tanlamaydilar. Ammo, faoliyatni rejalashtirish juda ko’p foyda keltiradi. 
Buyuk iqtisodchi Melvil Branch strategiya to’g’risida shunday fikrlar bildiradi: 
strategiya korxona rahbarlarining faoliyatlar istiqbolini ko’ra bilishini, korxona 
tomonidan tanlangan qarorlar aniqligini, korxona faoliyati yo’nalishini aniq tanlashni 
(ham siyosiy, ham iqtisodiy), kelajakdagi risklarni ko’ra bilishni anglatadi. 
Loyiha strategiyasini tuzishda quyidagi to’rt elementga ko’proq e’tibor 
qaratmoq lozim. Bular: 
-
geografik joy; 
-
bozor hissasi; 
-
«mahsulot-bozor» aloqasi; 
-
raqobat va bozor mukammallashuvi. 

---