( 1
) i - i k = i B unda quyidagi ch egaralarga erishilsin:
- resu rslard an foydalanish bo'yicha
(2) k= l /=1
- yog' m ahsulotini ishlab chiqarish hajm i bo'yicha:
A m i n ^ Ё * » ^ A m a x »
(* = 1 , • • • ,
( 3 )
* =1
- y o g ' m a h s u lo tla r i is h la b c h iq a ris h h a jm la r in in g sa lb iy
bo'lm asligi uchun:
bu erda
i - m ahsulot turi;
x ik - texnologiya bo'yicha
i -turdagi yog* m ahsuloti yetishti-
rish m iqdori;
205
p.k- k - texnologiya bo'yicha
i -turdagi yog‘ m ahsuloti birligi-
dan olinadigan foyda miqdori;
a jrfc - i -tu rd a g i g o 's h t m a h su lo ti birlig ig a
k - tex n o lo g iy a
bo'yicha sarf qilinadigan
r - turdagi resurs m e’yori;
Wr -
r - turdagi m avjud resu rs miqdori;
^imin’^imax ‘ ‘ ' turdagi talab qilinadigan yog' m ahsuloti m ini
mal va m aksim al miqdori.
(1 )—(4) m asalanin g hal etilishi yuqori foyda keltiradigan yog'
m ahsulotlari turini aniqlash im konini beradi:
x ik > o
(4)
Yog‘ m ahsulotlari ishlab chiqaruvchi q o 'sh m a korxonalarning
faoliyatini stra te g ik rejalashtirishda tovar siyosati m uhim o'rin tu
tadi. M ark etin g n in g tovar siyosati q o 'shm a korxonaning davriy va
uzoq m uddatli m aqsadlariga m uvofiq so tish g a ishlab chiqarilgan
tovarlarning en g qulay tarkibini aniqlash va saqlashdan iborat.
Bozorda tovar siyosatini qo'llash tegishli strategiyani ishlab chi-
qishni talab etadi. Xorijlik tadqiqotchilar quyidagi m arketing strate-
giyalarini ajratadilar:
- tovar aniq ko'rinishidan raqiblar tovaridan farq qlishi kerak;
- bozorning har bir segm enti bo'cha turli m ark etin g elem ent-
larini ishlab chiqish;
- har bir ishlab chiqarilayotgan tovar turi uchun uni qo'llash
so h a s in i q id irib to p ish , ta la b n i s h a k lla n tiris h va o 'tk a z u v c h i
ra g 'b a tla n tirish n i kuchaytirish;
- yangi bozorga yangi tovar bilan kirish;
- yuqori raqobatbardosh tovarni yaratish yo'li bilan yetakchi-
likka erishish;
- m utlaq yangi tovar turini ishlab chiqarish.
T ovar siy osatini am alga oshirishda, ayniqsa, y o g ' m a h su lo t
lari ishlab chiqaruvchi korxonalar uchun m ahsulot assortim entini
o 'rg an ish ham m uhim dir.
A sso rtim e n t siy o sati ishlab ch iq arilayo tgan m a h su lo tla rn in g
navini tan lash ham da texnologik vazifalar va korxona tajribasidan
foydalanish m uvofiqlashuvini t a ’m inlovchi ishlab chiqarish tuzil-
m asi, ishlab chiqarilgan tovarlar foydaliligi va yangilik kiritish xara-
jatlarini aniqlashni k o'zda tutadi.
206
A sso rtm e n t siyosati vazifasi strateg ik darajada hal etiladi, y a ’ni
bu