23
tutadi. O’z navbatida, muvazanat nuqtasida ustunlik qiluvchi strategiyalar
topilganda ishtirokchilar tomonidan strategiyaning o’zgartirilishi ular
yutug’ining ortishiga olib kelmaydi.
4–misol.
A firma B firmaning muayyan mahsulotni ishlab chiqarish uchun
monopoliyasini buzishga urinadi. A firma bozorga chiqish-chiqmaslikni, B firma
esa, bordi-yu A firma bozorga kirishni hal qilsa, ishlab chiqarish hajmini pasaytirish
masalasini hal qiladi. B firmada ishlab chiqarish hajmi o’zgarmay qolgan taqdirda,
ikkala firma ham yutqazadi. Agar B firma ishlab chiqarish hajmini pasaytirishga
qaror qilsa, u o’z foydasini A firma bilan «baham ko’radi».
Echish:
Ustun strategiyali muvozanat
.
A firma ikkala variantdagi voqealar rivojida
o’zi yutug’ini taqqoslaydi (agar B firma narx-navo «urushini» avj oldirmasa, –3 va
0) va (agar B firma ishlab chiqarish hajmini pasaytirishga qaror qilsa, 4 va 0). U
holda A firma uchun B firmaning harakatlaridan qat’i nazar eng ko’p yutuqni
ta’minlovchi strategiya mavjud emas:
0>-3
agar B firma ishlab chiqarish hajmini avvalgi darajada saqlab qolsa,
«bozorga kirmaslik»;
4>0
, agar B firma ishlab chiqarish hajmini pasaytirsa, «bozorga kirish».
B firmada ustun strategiya mavjud: u A firmaning harakatidan qat’i nazar
ishlab chiqarish hajmini pasaytirishdan manfaatdor 4>-2, 10=10,. Demak, ustun
strategiyalar muvozanati mavjud emas.
Dostları ilə paylaş: