Yakuniy nazorat 1-variant

Tayanch iboralar: tamoyil, qonun, g’oya, tashabbus, kadrlar tanlash, rejalashtirish 
2. Korxonada xodimlarni ya’ni inson omilini boshkarish kanday jixatlarni uz ichiga oladi. 
Tayanch iboralar: xodimlarni rejalashtirish, samaradorlikni boshkarish, ijtimoiy ruxiy muxit, 
boshkarish xarajatlari, motifatsiya, mas’uliyat 
3. Menejment funktsiyasining ishlab chiqarishga ta’siri 
Tayanch iboralar: vazifa, jamoa, javobgarlik, funktsiya, nazorat 
4. Boshqarishda maqsadli yondoshuv usuli.
Tayanch iboralar: maqsad, natija, nazorat, maqsadni aniqlash, maqsadni rejalashtirish, natijani 
baholash, tuzatishlar kiritish 
5. Insoniy munosabatlarni motivlashtirish modeli. 
Tayanch iboralar: shuxrat topish, ijro, ijtimoiy ehtiyojlar, ishdan qoniqish, ijroni yaxshilash 

---

29 - variant
1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida xodimlarni tanlash, ishga qabul qilish va ularga 
qo’yiladigan talablar. 
Tayanch iboralar: xodimlarni tanlash, ish tavsifi, ish kuchi tarkibi, lovozim yo’rig’i, 
mas’uliyatlar, vakolatlar, anketa to’ldirish, mehnat staji, nisbiy xozirligi 
2. Axborot tizimi tushunchasi va uni boshqarishdagi roli. 
Tayanch iboralar: ma’lumot, xabar, boshqaruv negizi, boshqaruvchi tizim, boshqariluvchi 
tizim, tashqi, ichki axborot, boshqaruv buyrug’i 
3. Ishlab chiqarishni boshqarishda ob’ekt va sub’ekt tushunchalari. 
Tayanch iboralar: boshqaruv sub’ekti, korxona, tsex, uchastka, ish joylari, mehnat vositalari 
4. Boshqarishda maqsadli yondoshuv usuli.
Tayanch iboralar: maqsad, natija, nazorat, maqsadni aniqlash, maqsadni rejalashtirish, natijani 
baholash, tuzatishlar kiritish 
5. Boshqaruvning umumiy va aniq funktsiyalari. 
Tayanch iboralar: rejalashtirish, tashkil qilish, tartibga solish, muvofiqlashtirish, nazorat, 
rag’batlantirish