2. Boshqaruv vakolatlarining turlari.
Tayanch iboralar: farmoyishli vakolat, idoraviy vakolat, chiziqli vakolat, funktsional vakolat,
tavsiyali vakolat, muvofiqlashtiruvchi vakolat, xisob-nazorat vakolati, murosaga keltiruvchi
vakolat, muhosara qilish vakolati
3. Strategik va taktik qarorlar, umumiy va maxsus qarorlardan qanday farqlanadi?
Tayanch iboralar: maqsadga erishish, istiqbolli dasturlar, raqobat muhiti, tarkibiy o’zgarishlar,
joriy rejalar, muammoga daxldor, tor doira
4. Farmoyishli ta’sir o’tkazish shakllari qanday talablarga javob berishi kerak?
Tayanch iboralar: asoslanganlik, qaror mohiyati, nazorat qilish shakli, qulay muddat,
ijrochilarga yetkazish, ijroning sifati, boshqarish sifati, boshqaruv jarayoni, nazorat tizimi
5. «Insoniy munosabatlar» maktabining mohiyati.
Tayanch iboralar: mehnatni ilmiy tashkil qilish, texnokratik boshqarish, mehnatni
rag’batlantirish, rejalashtirish, nazorat, mehnat unumdorligi, hamkorlik
36 - variant
1. Boshqaruv tizimida vakolatni taqsimlash.
Tayanch iboralar: yuqori bo’g’in, quyi bo’g’in, markazlashgan, markazlashmagan, strategik
yo’nalish, xarajatlarni qisqartirish, qaror qabul qilish, vakolatni taqsimlash, bo’laklangan,
qobiqlangan usul
2. Kommunikatsiya, korxona tashkilot kommunikatsiyasi.
Tayanch iboralar: axborot almashuv, samarali almashish,kommunikatsiya samaradorligi,
xujjatlarni tuzish, tashkiliy kommunikatsiya, tashki ichki kommunikatsiya, nofarmal
kommunikatsiya.
3. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish bosqichlari
Tayanch iboralar: qaror, optimal variant, maqsad, tashkiliy omil, texnikaviy omil.
4. Boshqarishda maqsadli yondoshuv usuli.
Tayanch iboralar: maqsad, natija, nazorat, maqsadni aniqlash, maqsadni rejalashtirish, natijani
baholash, tuzatishlar kiritish
Dostları ilə paylaş: |