Yakuniy nazorat 1-variant

4. Boshqarishning iqtisodiy usullari. 
Tayanch iboralar: iqtisodiy manfaatlar, iqtisodiy munosabatlar, erkinlik, mustaqillik, moddiy 
rag’batlantirish, shartnomalar, moliya-kredit munosabatlari 
5. Boshqarish strukturasini belgilovchi omillar. 
Tayanch iboralar: belgilar guruhlari, boshqarish maqsadi, funktsiyalari, vazifalari, 
iste’molchilar, tashqi muhit, texnologiya, bo’limlar, bo’g’inlar, unumdorlik, xarajatlar 
 
16 - variant
1. Boshqarishning iqtisodiy usullari. 
Tayanch iboralar: iqtisodiy manfaatlar, iqtisodiy munosabatlar, erkinlik, mustaqillik, moddiy 
rag’batlantirish, shartnomalar, moliya-kredit munosabatlari 
2. Boshqaruvning sotsial-ruhiy usullari. 
Tayanch iboralar: sog’lom muhit, psixologik vaziyat, ma’naviy manfaatlar, jamiyat 
manfaatlari, insonlar ongi, sotsiologiya, psixologiya 
3. Ishlab chiqarishni boshqarishda ob’ekt va sub’ekt tushunchalari. 
Tayanch iboralar: boshqaruv sub’ekti, korxona, tsex, uchastka, ish joylari, mehnat vositalari 
4. Menejment qonun-qoidalari va tamoyillari. 
Tayanch iboralar: qonun, tamoyil, demokratiyalash, ierarxiya, rejalashtirish, yakkaxonlik, 
ilmiylik, qayta aloqalar, javobgarlik 

---

5.Korxona boshqaruvi samaradorligiga qanday omillar ta’sir ko’rsatadi? 
Tayanch iboralar: boshqarish nazariyasi, boshqarish ob’ekti, boshqarish tamoyili, usullari, 
madaniyat, qaror qabul qilish, rahbarlik san’ati, tashkilotchilik, takomillashtirish, tadbirlar ishlab 
chiqish 
17 - variant
1. Menejer va rahbarlik uslubi. 
Tayanch iboralar: menejer, boshqaruvchi, firma, korxona, ijroiya hokimiyat, ma’muriy 
boshqaruvchi, yuqori pog’ona menejerlar, o’rta pog’ona menejerlar, quyi pog’ona menejerlar