Tayanch iboralar: asoslanganlik, qaror mohiyati, nazorat qilish shakli, qulay muddat,
ijrochilarga yetkazish, ijroning sifati, boshqarish sifati, boshqaruv jarayoni, nazorat tizimi
2. «Insoniy munosabatlar» maktabining mohiyati.
Tayanch iboralar: mehnatni ilmiy tashkil qilish, texnokratik boshqarish, mehnatni
rag’batlantirish, rejalashtirish, nazorat, mehnat unumdorligi, hamkorlik
3. Boshqarish strukturasini qayta tashkil qilish usullari, shakllari va yo’llari.
Tayanch iboralar: strukturani takomillashtirish, almashtirish, tanlash, integratsiyalash,
soddalashtirish, uzviy struktura
4. Menejment qonun-qoidalari va tamoyillari.
Tayanch iboralar: qonun, tamoyil, demokratiyalash, ierarxiya, rejalashtirish, yakkaxonlik,
ilmiylik, qayta aloqalar, javobgarlik
5.Korxona boshqaruvi samaradorligiga qanday omillar ta’sir ko’rsatadi?
Tayanch iboralar: boshqarish nazariyasi, boshqarish ob’ekti, boshqarish tamoyili, usullari,
madaniyat, qaror qabul qilish, rahbarlik san’ati, tashkilotchilik, takomillashtirish, tadbirlar ishlab
chiqish
13 - variant
1. Menejerni o’ziga xos boshqaruv uslubi.
Tayanch iboralar: uslub, boshqaruv uslubi, ish uslubi, intellektual salohiyat, sifat, individual
xususiyat
2. Boshqaruvning hududiy va tarmoq funktsiyalari.
Tayanch iboralar: tarmoqli boshqarish, hududiy boshqarish, mutanosiblikni ta’minlash,
korxona, mahalliy ishlab chiqarish, hududiy kompleks, texnika, texnologiya, faoliyatni
muvofiqlashtirish, ratsional aloqa, samaradorlik darajasi
3. Boshqaruv tizimida korxona.
Tayanch iboralar: birlamchi bo’g’in, yuridik shaxs, xo’jalik sub’ekti, raqobat, mulkchilik
shakllari, boshqaruvchi tizim ishtirokchisi
|
