4.Korxona boshqaruvi samaradorligiga qanday omillar ta’sir ko’rsatadi?
Tayanch iboralar: boshqarish nazariyasi, boshqarish ob’ekti, boshqarish tamoyili, usullari,
madaniyat, qaror qabul qilish, rahbarlik san’ati, tashkilotchilik, takomillashtirish, tadbirlar ishlab
chiqish
14 - variant
1. Boshqarish funktsiyalarini bajarishda qanday usullar qo’llaniladi?
Tayanch iboralar: rejalashtirish, tashkil qilish, nazorat qilish, muvofiqlashtirish, motivatsiya
2. Boshqaruvning o’ziga xos aniq funktsiyalari.
Tayanch iboralar: boshqaruv organi, mas’uliyat, maqsad, umumiy rahbarlik, korxona
boshqaruvi, faoliyatni tashkil qilish, muvofiqlashtirish, nazorat, joriy-istiqboldagi rejalar,
iqtisodiy ko’rsatkichlar, xisobot
3. Boshqaruv qarorlarining mohiyati.
Tayanch iboralar: qaror, qaror qabul qilish, zaruriyat, imkoniyat, samarali variant, reja,
topshiriq, buyruq, farmon, farmoyish, yuridik kuch
4.Korxona boshqaruvi samaradorligiga qanday omillar ta’sir ko’rsatadi?
Tayanch iboralar: boshqarish nazariyasi, boshqarish ob’ekti, boshqarish tamoyili, usullari,
madaniyat, qaror qabul qilish, rahbarlik san’ati, tashkilotchilik, takomillashtirish, tadbirlar ishlab
chiqish
5.Masala yechish (variantga ilova qilinadi)
15 - variant
1. Tashkiliy ta’sir o’tkazish shakllari.
Tayanch iboralar: boshqariladigan ob’ekt, loyixalash, reglamentlash, normalash, qo’llanmalar
tayyorlash, boshqarish jarayoni, boshqarish madaniyati
2. Boshqarishning chiziqli-shtabli strukturasi.
Tayanch iboralar: ixtisoslashgan xizmatlar, maslaxatchilar, referentlar, yuridik xizmat,
marketing tadqiqoti, marketologlar, mehnat muxofazasi, audit guruxi
3. Boshqaruv qarorlarining mohiyati.
Tayanch iboralar: qaror, qaror qabul qilish, zaruriyat, imkoniyat, samarali variant, reja,
topshiriq, buyruq, farmon, farmoyish, yuridik kuch
Dostları ilə paylaş: |