Müasir şəraitdə bütün kommersiya və qeyri-kommersiya təşkilatlarının
qarşısında öz əmtəə və xidmətlərinə qiymətin müəyyən edilməsi dayanır. Bazar
münasibətləri şəraitində qiymətin əmələ gəlməsi mürəkkəb proses olub bir çox
faktorların təsiri altında formalaşır. Qiymətin əmələ gəlməsi və onun ümumi
istiqamətinin seçilməsi göstərilən xidmətlərdən, əmtəə dövriyyəsindən, istehsalın
artırılmasından və müəssisənin daxili və xarici bazarda mövqelərinin
möhkəmləndirilməsindən asılıdır.
Tarixən qiymətlər alıcı və satıcı arasındakı razılaşmaların gedişində müəyyən
olunur. Təbiidir ki, satıcı qiyməti daha yüksək həddə qoymağa, alıcı isə öz büdcəsi
daxilində qiymətin daha aşağı səviyyədə olmasına çalışır. Son nəticədə qarşılıqlı
məqbul qiymətlərin seçilməsinə üstünlük verilir. Vahid qiymətlər isə XIX əsrin
sonundan etibarən geniş yayılmağa başlamışdır. Bu da ilk növbədə iri
müəssisələrin yaradılması və daxili bazarda müxtəlif çeşidli əmtəələrin bolluğu ilə
əlaqədardır.
Qiymət alıcının əmtəələrin seçməsində həmişə əsas faktor olmuşdur. Bu əsas
etibarı ilə iqtisadi cəhətdən zəif inkişaf etmiş ölkələr üçün xarakterikdir. Belə
ölkələrdə əhalinin aztəminatlı təbəqələrinin istehlak məhsullarına olan tələbatları
ödənilə bilmir. İqtsadiyyatda qiymət faktoru ilə yanaşı satışın stimullaşdırılması,
əmtəə və xidmətlərin müxtəlif müştərilər arasında bölüşdürülməsinin təşkili və s.
məsələlər ön plana çəkilməkdədir.
İqtisadi praktikada hər bir müəssisə, firma, şirkət və digər təsərrüfat subyekti
qiymətqoyma ilə bağlı problemə şərait və əlverişlilik baxımından özünəməxsus
tərzdə yanaşır. Belə ki, kiçik müəssisələr və xırda firmalarda qiymətlərin müəyyən
edilməsi ilk növbədə yuxan rəhbərlik tərəfindən tənzimlənir, iri müəssisə və
şirkətlərdə isə qyimətqoyma problemi adətən orta idarəetmə pillələri səviyyəsində
nizamlanır. Bu müəssisələrdə yuxarı idarəetmə orqanları qiymət siyasətinin
məqsədlərini və ümumi istiqamətlərini formalaşdınr və alıcı strukturlarının
rəhbərlərinin təklifləri əsasında qiymətləri təsdiq edir. Qdur ki, bu sahələrdə
Dostları ilə paylaş: