1-Mavzu: Dasturiy ta'minotga qo ’yilgan talablarni ishlab chiqish asoslari

Talablarni ishlab chiqish va boshqarish
Terminologik chalkashliklar talablarga kelganda paydo bo'ladi,
va hatto bu so'zni aniq chaqirishga ta'sir qiladi. Ba'zi avtoulovlar ushbu texnik sohani ishlab chiqishning ushbu 
butun sohasi deb atashadi (biz bunday yondashuv eng yaqin), ikkinchisi menejment talablarini (talablarni 
boshqarish) atamasini ishlatgan , boshqalari esa biznesning razvedkasining eng keng tarqalgan sub'ekti faoliyati 
deb hisoblashadi .
Rivojla nishning texnik hola tini, Wii- ni ta la bla rni ishla b chiqish (ta la bla rni ishla b chiqish) ga a jra tish foyda li deb 
hisobla ymiz - ba ta fsilroq bu kitobning 2-qismida - va menejment talablari (ta la bla rni boshqa rish) - Ra smda
ko'rsa tilga nidek, IV qismga qa ra ng. 1-4. Loyiha ning uslubida n qa t'i na za r - sha rsha ra , bosqichli, itera tiv, 
mosla shuvcha n yoki a ra la sh - ba rcha ta labla r uchun bajarilishi kera k bo'lga n ishla r ma vjud. Metodologiya ga qarab, 
ushbu opera tsiya la r loyiha ning ha yotiy tsiklining turli va qtla rida va ha r xil chuqurlik va ta fsilotla rda ba ja rilishi 
mumkin .
 
Shakl: 1-4. 
Texnik shartlarni ishlab chiqish sohasining tarkibiy qismlari
Talablarni ishlab chiqish
Shaklda ko'rsatilgandek. 1-4, biz aniqlash (aniqlash), tahlil qilish (tahlil qilish), hujjatlar (spetsifikatsiyalar) 
uchun texnik shartlarni ishlab chiqishni ajratamiz.
va tasdiqlash (tasdiqlash) (Abran va boshqalar, 2004). Ushbu qurilish bloklari dasturiy ta'minotga talablarni 
to'plash, baholash, hujjatlashtirish va tasdiqlashni o'z ichiga olgan barcha tadbirlarni o'z ichiga oladi. Quyida har 
birining asosiy bosqichlari tasvirlangan
tarkibiy qismlar.
 
 
Talablarni aniqlash va to'plash
Identifikatsiya va yig'ish ( talab qilish) uchun talab qilinadigan identifikatsiya qilish bo'yicha talablar bilan 
bog'liq barcha harakatlar, masalan intervyu, yig'ilishlar, hujjatlarni tahlil qilish, prototiplash va boshqalar. Asosiy 
harakatlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
 Mahsulotni kutilayotgan foydalanuvchilar va boshqa manfaatdor tomonlarning sinflarini aniqlash .
 An bu maqsadlar uchun mos deb maqsadlari va maqsadlar, shuningdek, biznes maqsadlarini tushunish.

---

 Yangi mahsulot ishlatiladigan muhitni o'rganish.
 Har bir foydalanuvchilar sinfidan bo'lgan shaxslar bilan ishlash, ularning ehtiyojlari va sifatga bo'lgan 
umidlarini tushunish.