1-Mavzu: Dasturiy ta'minotga qo ’yilgan talablarni ishlab chiqish asoslari

Yuqori sifatli talablarni ishlab chiqish jarayonidan foyda 
oling
Ko'pchilik, talablarni muhokama qilishga sarflangan vaqt shunchaki mahsulotni chiqarishni kechiktirmoqda, deb 
noto'g'ri o'ylashadi. Ular talablar bilan ishlash loyihaning rentabelligini oshirmaydi deb taxmin qilishadi . Aslida, 
yaxshi da'volarni olish qiymati deyarli har doim profitsit bilan qaytadi.
Qo'shma sho''basi PA-bot loyihasi talablariga yaratish muvaffaqiyatli jarayoni jalb manfaatdor tomonlar 
majmui tomonidan, va loyiha davomida. To'plash talablari ishlab chiqish guruhiga foydalanuvchilarni yoki har 

---

qanday loyiha uchun muhim bo'lgan bozor voqeligini yaxshiroq tushunishga imkon beradi. Vizual jozibali 
xususiyatlarga emas, balki foydalanuvchi vazifalariga e'tibor qaratish orqali jamoa o'zi kerak bo'lmagan kodni 
qayta yozishga majbur bo'ladi. Mijozlarni ushbu jarayonga jalb qilish, foydalanuvchilarga kerak bo'lgan narsalar 
va ishlab chiquvchilar chiqaradigan narsalar o'rtasidagi farqdan kelib chiqadigan yolg'on taxminlar ehtimolini 
kamaytiradi . Ertami-kechmi, siz mijozlarning fikrlarini olishni boshlaysiz. Bundan tashqari, mahsulotni ishlab 
chiqarishni boshlashdan oldin, yakuniy etkazib berishdan keyin o'zaro tushunishga erishish ancha arzon. Mijoz-
ishlab chiquvchi hamkorligining mohiyati haqida 2- bobga qarang .
Odamlar bilan o'zaro bog'liq bo'lgan dasturiy ta'minot, apparat vositalari yoki quyi tizimlarga tegishli 
talablarni aniq ajratish mahsulotni ishlab chiqishda tizimli yondoshishga imkon beradi. O'zgarishlarni 
boshqarishning samarali jarayonlari o'zgaruvchan talablarning salbiy ta'sirini kamaytiradi . Bir xil aniq 
bo'lmagan hujjatlar mahsulotni sinovdan o'tkazishni osonlashtiradi. Bularning barchasi birgalikda barcha 
foydalanuvchilarni qoniqtiradigan yuqori sifatli mahsulotni yaratish imkoniyatlarini oshiradi.
Hech kim talablarni yaxshilashga yo'naltirilgan sarmoyadan aniq daromad olishni va'da qilmaydi . Yaxshi 
talablar sizning jamoalaringizga qanday yordam berishi mumkinligini aqliy tahlil qilishingiz mumkin (Wiegers, 
2006). Yuqori sifat talablarining narxi yangi protseduralar va hujjatlar shablonlarini ishlab chiqish , jamoani 
o'qitish va vositalarni sotib olish xarajatlaridan iborat . Eng katta investitsiya bu sizning guruhingiz talablarni 
to'plash, hujjatlashtirish, ko'rib chiqish va boshqarish uchun sarflaydigan vaqt. Mumkin bo'lgan foyda:
 talablari va kam nuqsonlar tayyor mahsulot;
 kam ishlov berish;
 tayyor mahsulotni tezroq ishlab chiqish va etkazib berish;
 keraksiz va foydalanilmagan funktsiyalar soni kamroq;
 o'zgartirish narxini pasaytirish;
 kamroq tushunmovchilik;
 loyiha chegaralarining kamroq tarqalishi;
 loyiha kam tartibsizlik;
 mijozlar va jamoa a'zolarining yuqori qoniqishi;
 ulardan kutilgan narsalarni bajaradigan mahsulotlar.
Agar siz barcha imtiyozlarni aniqlay olmasangiz ham, ular baribir haqiqiydir.