İnkişaf ehtiyatı –yeni istiqamtlər çərçivəsində işə hazırlaşan mütəxssislər və
rəhbərlər qrupu başa düşülür. Onlar karyeranın iki istiqamətindən birini ya
professional, yaxud da idarəedici istiqaməti seçə bilərlər.
Faliyyət ehtiyatı-təşkilatın gələcəkdə işin effektivliyini təmin edə bilən
mütəxssislər və rəhbərlər qrupu nəzərdə tutulur. Bu əməkdaşlar idarəedici karyeraya
istiqamətlənirlər.
2. Təyinat vaxtına görə:
- 28 -
A qrupu - bu qrupa aid edilənlər hazırki vaxtda yuxarı vəzifələrə yüksəldilə
bilinən namizədlərdir.
B qrupu - yaxın bir neçə il ərzində vəzifə yüksəlişi nəzərdə tutulan
namizədlərdir.
Kadr ehtiyatının mənbə və prinsipləri aşağıda qeyd olunan prinsiplər əsasında
formalşdırılır:
kadr ehtiyatın aktuallığı və ya kadr ehtiyatının əvəz edilmə tələbatının real
olması.
seçilən namizədin vəzifəyə nə dərəcədə uyğun olması və ehtiyat tipinin təyin
olunması namizədin işləyərkən ixtisaslaşdırılmasına olan tələblər nəzərdə
tutulur.
seçilmiş olan namizədin perspektivliyi, təhsili, yaşı, bütövlükdə vəzifə üzrə iş
stajı və karyeranın dinamikliyi, sağlamlığı.
Rəhbər vəzifələr üçün kadr ehtiyatı mənbələri ola bilər:
Əsas, törəmə səhmdar cəmiyyətin və müəssisənin rəhbər isçiləri;
Baş mütəxəsssislər və eyni zamanda aparıcı mütəxəssislər;
Nəzərdə tutulmuş müvafiq ali təhsilə malik olan və fəaliyytində özünü müsbət
tanıdan mütəxəssislər;
Təcrübə dövrünü uğurla başa vuran gənc mütəxəssislər.
- 29 -
FƏSIL II. MÜASİR TƏŞKİLATLARDA İŞGÜZAR ADAPTASİYA VƏ
Dostları ilə paylaş: |
