PERT təhlilindən istifadənin üstünlüklərini və çatışmazlıqlarını başa düşmək layihə menecerlərinə və layihə işçilərinə öz cədvəllərinin reallıqlarını daha yaxşı başa düşməyə imkan verir. PERT təhlilinin layihə komandasına verə biləcəyi üstünlüklərdən həqiqətən istifadə etmək üçün təcrübəli layihə meneceri lazımdır.
Üstünlüklər: Layihə üzrə vaxt və resursları qiymətləndirmək üçün Layihə Menecerlərinə məlumat verir. Bu, onlara əsaslandırılmış qərarlar qəbul etmək və real cədvəl qurmaq üçün lazımi məlumatları verməyə kömək edir.
Çatışmazlıqlar: Təhlil çox subyektiv ola bilər və digər komanda üzvlərinə təsir göstərə bilər. Həmçinin, layihə irəlilədikcə təhlili daim yeniləmək üçün çox vaxt tələb olunur.
Nəticə
PERT texnikası həmişə layihənin müddətini qiymətləndirərkən və fərqləri hesablayarkən Kritik Yol Metodu ilə istifadə olunur. Daha geniş spektrli kompleks fəaliyyətlərin hesablanması üçün layihə şəbəkələrinin təhlili üçün kompüterlərdən istifadə olunur.
Proqramın Qiymətləndirilməsi və Nəzərdən keçirilməsi Texnikası layihə menecerləri üçün faydalıdır. Çünki bu, onlara nəinki mütəşəkkil qalmağa kömək edir, həm də onlara layihənin kritik komponentlərini müəyyən etməyə, layihənin müddətini təxmin etməklə boş vaxtları müəyyən etməyə kömək edir, həmçinin layihə menecerində layihənin istənilən vaxt harada olması barədə aydın təsəvvür yaradır.
