PERT diaqramı layihənin vaxt qrafikinin qrafik təsvirini təmin edən layihə idarəetmə vasitəsidir. O, PERT təhlili üçün layihənin fərdi tapşırıqlarını parçalayır. PERT diaqramlarına bəzi hallarda Gantt diaqramlarından daha çox üstünlük verilir, çünki onlar tapşırıqdan asılılıqları müəyyən edirlər, lakin onları şərh etmək çox vaxt daha çətindir.
PERT diaqramı necə işləyir?
PERT diaqramı layihə menecerinə layihənin tapşırıqlarını təhlil etməyə və layihədəki hər tapşırığı yerinə yetirmək üçün tələb olunan vaxtın miqdarını hesablamağa kömək edir. Bu məlumatdan istifadə edərək, layihə meneceri bütün layihəni başa çatdırmaq üçün tələb olunan minimum vaxtı təxmin edə bilər. Bu məlumat həm də menecerə layihənin büdcəsini hazırlamağa və layihəni həyata keçirmək üçün lazım olan resursları müəyyən etməyə kömək edir.
