Qrup: men1901/ men1902 Fənn haqqında məlumat

Strateji menecment fənninin təlim nəticələri:

• 
  Strategiyayla əlaqədar əsas termin və anlayışları (strategiya, missiya, vizyon, məqsəd, politika və s.) öyrənmək. Şirkətin strategiyasının təməlləri olan xarici (makro mühit, sektor mühiti, və əsas rəqiblərlə əlaqədar şirkəti gözləyən fürsət və təhlükələr) və daxili (şirkətin rəqiblərlə müqayisədə güclü və zəif yönləri) mühit faktorlarının izlənməsi, qiymətləndirilməsi və strategiya hazırlanmasında istifadəsini metodlarını (EFE vvə İFE matrisləri, dəyər zənciri analizi) öyrənmək.
  
• 
  Təşkilati və strateji iş vahidi səviyyəsində tətbiq edilə biləcək strategiyaları öyrənmək. Təşkilati strategiyalar: İntegrasiya strategiyaları, İntensiv strategiyalar, Çeşidləndirmə strategiyaları, Müdafiə strategiyaları. Stratejik iş vahidi səviyyəsindəki strategiyalar: Maya dəyəri liderliyi, Fərqliləşdirmə və Mövqelənmə strategiyaları.
  
• 
  Xarici və daxili mühit analizi nəticələri çərçivəsində strategiyaların formalaşdırılması metodları (SWOT analizi, BCG matrisi, SPACE matrisi, İE matrisi) və strategiyanın seçilməsi metodlarını (QSPM matrisi) öyrənmək.
  
• 
  Formalaşdırılan strategiyaların icra edilməsi istiqamətində taktikləri öyrətmək. Bu məqsədlə, çirkətin ayrı-ayrı funksiyalarının (menecment, istehsal, marketinq, maliyyə və mühasibat, insan resurslarının idarəedilməsi, araşdırma və gəlişdirmə, menecmentinformasoya sistemləri) strategiyanın icra edilməsindəki, yeri və önəmini öyrənmək.
  
• 
  İcra edilən strategiyaların şirkətin məqsədlərinə nə dərəcədə cavab verdiyini analiz etməyi, strategiyadakı əksiklikləri ortaya çıxarmağı öyrənmək.
  
• 
  Şirkətin beynəlxalq mühitdə rəqabət edə bilməsinin və uğur qazanmasının təməllərini öyrənmək. Strateji idarəetmə prosesinin sosial məsuliyyət və etik, dəyərlər içərisində həyata keçirilməsinin əsas prinsiplərini öyrənmək. Bir biznes hadisəsinin (case study) strateji menecment yanaşması ilə təhlil etməyi öyrənmək.