R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


analitik yondashuvga, ya’ni boshqarish vazifalari va maqsadlariga doir bir qancha



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə58/192
tarix30.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#150665
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   192
Menejment asoslari

analitik yondashuvga, ya’ni boshqarish vazifalari va maqsadlariga doir bir qancha
o'zgaruvchilar ta’sirini o'rganadi. Yangi maktab — bu yo'nalish boshqarishda
o‘ziga xos «yangi maktab» yaratadi. Uning maqsadi — qaror qabul qilish
jarayonini elektron hisoblash texnikasini hamda eng yangi matematik metodlar
va vositalami qo‘llagan holda tadqiqot qilishdir. Ammo amerikalik olimlar bu
maktabni mustaqil maktab sifatida ajratishga qarshilar, chunki yangi maktab
yaratish deganda uning faqat usullarigina bo‘lib qolmasdan konsepsiyalari ham
bo'lishi darkor.
ILM IY BOSHQARUVNING TAKOMILLASHUVI VA 
UNING M U Q O B IL TAMOYILLARI
XX asming boshlarida G. Ford mexanizatsiyalash va ixtisoslashtirishni yangi
darajaga ko‘tardi. Ishlab chiqarishga bunday yondashuv kutilmagan hodisa bo‘lib
chiqdi.
Fordning birinchi ixtisoslashgan yig‘uv liniyalarini ishga tushirgan vaqtdan
boshlab, mehnat unumdorligini qattiq mexanizatsiyalashtirish, ya’ni o‘xshash
qismlar ishlab chiqarish uchun maxsus mashinalardan foydalanish bilan bogiiq
bo‘ldi.
Ammo faqat unumdorlikni oshirish yetarli emas — firma sharoitlarga
muvaffaqiyatli moslashish uchun boshqa maqsadlarga sifat va moslashuvchanlikka
intilishi darkor.
Robot va nazoratchi kompyuterlarda foydalanuvchi moslashuvchan ishlab
chiqarish tizimi mahsulotdagi, shuningdek ishlab chiqarishda davom etadigan
o‘zgarishni ham dasturlashtirib berishi mumkin. Ammo zamonaviy avto-
matlashtirish ishlab chiqarishning asosiy o‘zagi bo‘lgan kishilami ham inkor
qilmay, o‘zaro harakatlami yanada samarali qilish imkonini beradi.
Boshqarish — bu bor resurslardan maksimum imkoniyatlami topib, korxonani
maqsadga yo‘naltirishdir.
Boshqarish tamoyili — harakat uchun umumiy tavsiyalar va qaror qabul

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   54   55   56   57   58   59   60   61   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin