yakkaboshchilik asosida boshqarilib, zamr qarorlar markazlashgan holda qabul qilinadi. Nomarkazlashganda esa funksional b oiin m alar asosida mustaqil boshqarilib, b o iim boshqam vchilari m a iu m m as’uliyat va vakolat bilan chegaralangan boiad i. IJTIMOIY M A S’ULIYAT VA AXLOQ M as’uliyat ijtimoiy-iqtisodiy munosabat sifatida o ‘z obyektiv mazmuni va turli ifodalanish shakllariga ega. Chunonchi, menejmentda m a’muriy, huquqiy, axloqiy mas’uliyatlar mavjud. Tashkilotlarning bir-biri bilan o ‘zaro bog‘liq ekanligi ular mas’uliyatining mazmunini tashkil etadi. M as’uliyat tizimining uchta asosiy jihatini alohida ko‘rsatish mumkin. Birinchisi — bu har bir ishlab chiqamvchining xalq x o ‘jalik ehtiyojlarini qondirish va sanoat korxonalari va birlashmalari, qurilish, transport va boshqa tashkilotlar ixtiyoriga beriladigan resurslardan samarali foydalanish uchun jamiyat oldidagi mas’uliyatidir. U ishlab chiqarish va shaxsiy ehtiyojlami qondirishga oid reja k o‘rsatkichlari, resurslardan foydalanishning va ular bilan b o g iiq b o ig a n x o ‘jalik hisobi va rag‘batlantirishning samaradorlik m e’yorlari orqali amalga oshiriladi. Ikkinchisi — ishlab chiqamvchilarning o ‘z mahsulotlari va xizmatlarini bevosita iste’m ol qiluvchilar oldidagi mas’uliyati b o‘lib, u buyurtmalarga va x o ‘jalik shartnomalari, mahsulot yetkazib berish shartnomalariga, gorizontal iqtisodiy aloqalar tizimiga asoslanadi. U chinchisi — jamoaning daromadlar darajasi, jamoa har bir a’zosining mehnat, maishiy va dam olish sharoitlari uchun, shaxsning doimiy har tomonlama rivojlanishi uchun mas’uliyati. Mamlakatda bozor islohotlari doirasida amalga oshirilayotgan tadbirlarga muvofiq iqtisodiy m as’uliyatni yanada rivojlantirish, uning xalq x o ‘jaligini
