R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


Boshqarishning yangi nazariyasi inson tabiatiga mos kelishi, insonni tan



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə26/192
tarix27.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#149832
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   192
Menejment asoslari

Boshqarishning yangi nazariyasi inson tabiatiga mos kelishi, insonni tan
olishi va uni qadrlashi lozim.
— Menejmentning asosiy prinsipi va maqsadi eng yuqori foyda olish,
tavakkalchilik vaziyatlariga ta’sir etish bo‘lib, buning ma’nosi korxona tomonidan
bajarilgan u yoki bu operatsiya bo‘lajak tavakkalchilikni himoya qiladigan darajada
mablag1 hosil qilishi darkor.
Bu narsalaming barchasi boshqarishning eng qulay tizimi orqali ro‘yobga
chiqish imkoniyatini beradi. Shunday qilib, boshqarishning shartli chizmasi
mantiqiy o‘zaro bog‘liq, maqsadga yo‘naltirilgan harakatlar natijasida berilgan
vaziyatlardan xohlagan vaziyatlarga izchillik bilan o‘tishini ko‘zda tutadi.
Boshqaruv mantiqiy chizmasining muhim bosqichlami oldindan ko‘rish maqsadga
yo‘naltirish, dasturlashtirish, harakatni amalga oshirish, nazorat, tahlil,
qiyoslashdir.
G‘arb mutaxassislarining fikricha boshqarishning mantiqiy zanjiri quyidagicha
xarakterlanadi:
l-rasm.
Lekin ular ham o‘z navbatida tizimga ta’sir ko‘rsatadi. Jumladan, yetarli
miqdorda malakah xodimlaming mavjudhgi boshqaruv tizimini soddalashtirish
imkonini beradi.
Tizimga boshqaruv tizimlarini shakllantirish qonuniyatlari kabi omillar ham
anchagina ta’sir ko'rsatadi. Ulami tamoyillar deb atash mumkin. Maqsadli
tamoyil tizimni shakllantirishda uning maqsadlari bilan aloqasi ta’minlangan
18


bo‘lishini taqozo etadi. Har bir maqsad tizim doirasida «egali» bolishi kerak.
Lekin tashkiliy jihatdan ortiqchalik ham, boshqaruvning real maqsadlari uchun
javobgar bo‘lmagan ortiqcha tizimli bo‘g‘inlarining mavjudligi ham maqbul
emas. Boshqaruv tizimini shakllantirishning yana bir tamoyili bu idora qilishning

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin