Shunday qilib qonun chiqaruvchi va sud hokimiyati ham boshqarish subyektini ifodalaydi. Qonunlar va sud qarorlari bilan davlat boshqarishiga ta’sir ko'rsatadigan obyektlar bir necha belgilari bilan klassifikatsiyalanadi: Hal qilayotgan vazifasi darajasi b o‘yicha — respublika tarmoq, region, firma iqtisodi. Faoliyatni moslashish turi b o‘yicha — daromadlar, kapital qo‘yilmalar, shaxsiy ehtiyoj, baho, turli bozorlar va h.k. Manzilga ta’sir ko‘rsatish bo'yicha — xususiy milliy kompaniyalar, turli fondlar, ilmiy tadqiqot markazlari, o'quv yurtlari va boshqalar. T A S H K I L I Y T U Z I L 1 S H S H A K L I VA T A S H K I L O T N I
B O S H Q A R I S H S T R U K T U R A S I
T a s h k il o t n in g s t r u k t u r a s i va s h a k l i Tashkiliy struktura — boshqarish tashkilotining asosiy elementlaridan biridir. U tashkilot b o ‘linmalari va xodimlar orasida maqsadlar va vazifalar taqsimoti bilan tavsiflanadi. M ohiyati b o ‘yicha boshqarish strukturasi — boshqarish qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish bo‘yicha mehnat taqsimotining tashkiliy shaklidir. S h u n d a y q ilib , b o s h q a r is h n in g ta s h k iliy tiz im i d e g a n d a b o s h q a r u v c h i v a
b o s h q a r ilu v c h i tiz im la m i o ‘z a r o a lo q a la r i t a ’m in la n a y o tg a n v a q a t t i q b o ‘y s u n is h
a s o s i d a jo y l a s h g a n b o s h q a r is h z v e n o la r in in g t o ‘p la m i tu s h u n ila d i.
54
Boshqarish tarkibi, munosabatlar, joylashish va tashkilotning alohida tizimlarini o ‘zaro bog‘liqligi boshqarish tashkiliy strukturasining ichki ifodasidir. U aw alo tashkilotning alohida bo'linmalari orasida aniq o ‘zaro aloqalar, ular orasida majburiyat va mas’uliyat taqsimoti o ‘matishga yo‘naltirilgan.
