ko‘p jihatdan ichki va tashqi muhitga bogiiq. Tashkilot holatiga bog‘liq boimagan sharoitlar va omillar uning faoliyatiga u yoki bu tarzda ta’sir ko'rsatadi. Tashkilotning tashqi va ichki muhitlari omillari mavjud. Tashkilotga tashqi muhit ta’siri ko‘rib chiqilganda ulaming bir xilda emasligini nazarda tutish kerak. Shuning uchun tashqi ta’sir omillarini topishni bilish va tashqi ta’sirga qarshi turishni samarali ko'nikmalarini ishlab chiqish katta ahamiyatga ega. Tashkilotning ichki muhiti deganda korxona ichidagi vaziyatli omillar tushuniladi. Tashkilot o‘zida odamlar tomonidan yaratilgan tizimni ifodalaydi, uning ichki omillari esa asosan boshqarish qarorlarining natijasidir. Umuman bu xo‘jalikni tashkil qilish organizmi, uning stmkturasidir. Tashkilotning ichki muhiti
Odamlar
Tashkilot
maqsadi
Tashkiliy
struktura
Masalalar
Texnologiya
(mehnat
resurslari)
shtatdagi
xodimlar
7 -rasm . Tashkilot maqsadi.Tashkilotni maqsadga erishish vositasi deb qarash kerak. M aqsad — bu yakuniy holat yoki mehnat jamoasi intilayotgan natijadir.
Tashkilot doimo mehnat jamoasining barcha a’zolari erishishga intilayotgan bir umumiy maqsadga ega. Bir necha o‘zaro bog‘liq maqsadga ega bo‘lgan tashkilot— murakkab tashkilot deyiladi. FORM AL VA NOFORM AL TASHKILOTLAR
Har bir mehnat jamoasida o‘zaro formal (rasmiy) o‘zaro munosabatli tashkilot bilan birgalikda jamoa a’zolari orasida noformal (norasmiy) tashkilotlar ham mavjud bo‘lishi mumkin. Agar rasmiy munosabatlar maxsus yo‘riqnomalar, buymqlar, farmoyishlar bilan tartibga solinsa, norasmiy munosabatlar hech kim va hech nima bilan tartibga solinmaydi. Rahbarlik ko'rsatmasi bilan tashkilotning maqsadiga erishish uchun tuzilgan
