-
ob'ektni boshqarish tizimining qonuniy asosliligi;
-
tashkilotning strukturasi mavjudligi falsafasi va maqsadi, mazmuni va maqsadlari aniq belgilangan missiyasini shakllantirish
-
boshqaruv ob'ektining raqobatdoshligiga erishish uchun faoliyatni yo'naltirish;
-
ma'lum bir bozorda raqobat qonuni mexanizmini va undagi raqobat kuchini o'rganish;
-
tashkilotning maqsadlarini iyerarxiyaning kamida uchta darajasiga tuzatish, maqsadlarni tahlil qilish va sintez qilish;
-
yuqori menejerlar uchun strategik masalalarning taktik masalalardan ustunligini ta'minlash;
-
tashkilot tuzilishining miqdoriy aniqligini ta'minlash;
-
yangi axborot texnologiyalariga asoslangan ishlab chiqarish va boshqarishni avtomatlashtirish darajasini oshirish;
-
moslashuvchan, oson moslashadigan tuzilmalarni qurish, virtual tuzilmalarni yaratish, Internet, telekommunikatsiya va boshqa elektron tarmoqlardan foydalanish, atrof-muhit parametrlari monitoringi orqali tashkilotning tashqi muhitga moslashishini ta'minlash;
-
strukturani muammolarga yo'naltirish;
-
tizimdagi tarkibiy qismlar va munosabatlar sonini maqbul darajaga kamaytirish;
-
tashkilot va uning bo'linmalarini ixtisoslashtirish va universallashtirishning maqbul darajasini ta'minlash;
-
hosildorlik tarkibi tarkibiy qismlarining mutanosibligini, sifatini, zarur axborot va moddiy resurslarning mavjudligini ta'minlash va boshqalar.;
-
strukturaning to'g'ridan-to'g'riligini ta'minlash;
-
ratsional tuzilmalarni rivojlantirishni rag'batlantirish.
