tashkilot faoliyatini huquqiy tartibga solish;
turli tuzilmalarni boshqarish tizimini takomillashtirish;
har qanday tuzilma faoliyatiga marketing yondashuvini qo'llash;
har qanday faoliyatni sifatni yaxshilashga yo'naltirish;
tizim rivojlanishining innovatsion tabiati;
sinergistik ta'sirdan maksimal darajada foydalanadigan raqobatbardosh mutaxassislar jamoasini tanlash;
tizimning tashqi va ichki muhitga moslashishi;
ko'rsatkichlar, vazifalar va boshqa omillarni ahamiyati va samaradorligi bo'yicha tartiblash;
boshqaruv omillarini 8 omil bo'yicha taqqoslashni ta'minlash;
boshqaruvni personallashtirish;
boshqaruvning tashqi muhit va ichki tuzilishdagi o'zgarishlarga sezgirligi;
barcha funktsiyalarni boshqarish jarayonlarini avtomatlashtirish;
rejalashtirilgan natijalarga erishishni rag'batlantirish;
mutanosiblik, uzluksizlik, to'g'ridan-to'g'ri, parallelizm, samaradorlik, ritm va boshqalarni amalga oshirishning maqbul darajasini ta'minlash;
xodimlarni boshqarishning turli usullarini oqilona uyg'unlashtirish;
ishlab chiqarish va boshqaruv jarayonlarini me'yoriy tartibga solish;
moliyaviy barqarorlik va tashkilotning ishonchliligini ta'minlash.
