iqtisodiy boshqaruv tamoyillariga rioya qilish;
menejer-rahbarga qo'yiladigan malaka talablarini bajarish;
boshqaruv usullarini oqilona uyg'unlashtirish;
tashkilotni boshqarish tizimini qurish;
strategik masalalarning taktik masalalardan ustunligi;
boshqaruvga 20 ta ilmiy yondashuvni qo'llash;
shaxsning (ijrochining) psixologik portretini qurish va o'rganish;
shaxsga hurmat;
qo'l ostidagi xodimlarning mehnatini rag'batlantirish;
bitta odamni boshqarish;
korporativ ruh (A. Fayolga ko'ra);
mehnatni ilmiy tashkil etish (A. Gastevga ko'ra);
boshqaruv vazifalarini bajarilish tartibini ularning ahamiyati bo'yicha belgilash (D. Eyzenxauerga ko'ra);
sifatni ta'minlash falsafasini o'rganish (E. Demingga ko'ra);
jamoada normal axloqiy va ruhiy muhitni ta'minlash;
hajm, sifat, xarajatlar va muddatlar bo'yicha ishlarning bajarilishini muvofiqlashtirish va nazorat qilish;
ish va dam olish rejimiga rioya qilish;
mojaro va stressni boshqarish.
