Reja: Innovatsiyalarning

2.3-jadval

Innovatsion faoliyatga ta’sir etuvchi omillar¹²

Faktorlar guruxi	Innovatsion faoliyatga to‘sqinlik qiluvchi omillar	Innovatsion faoliyatga ijobiy ta’sir etuvchi omillar
Iqtisodiy, texnologik.	Innovatsion loyihalarni moliyalashtirishda mablag‘ etishmovchiligi, ilmiy-texnik bazaning rivojlanmaganligi, zahira xom-ashyoning yo‘qligi.	Innovatsion loyihalarni moliyalashtirishda mablag‘ mavjudligi, ilmiy-texnik bazaning rivojlanganligi, zahira xom-ashyoning mavjudligi.
Siyosiy-xuquqiy	Antimonopol, soliq, patent va litsenziya qonunchiligidagi cheklovlar	Innovatsion faoliyatni qo‘llab- quvatlashga qaratilgan imtiyozlar, davlat tomonidan innovatsiyalarning qo‘llab-quvatlanishi.
Ijtimoiy psixologik, ma’daniy	O‘zgarishlarga bo‘lgan qarshilik, yangi ish qidirishga ehtiyoj, noma’lum vaziyatlar bo‘yicha qo‘rquv va boshqalar	Ishchilarni rag‘batlantirish, jamoadagi psixologik iqlimning yaxshiligi.
Tashkiliy- boshqaruv	Boshqaruvning o‘ta markazlashganligi, rejalashtirishning qisqa muddatga mo‘ljallanganligi, korxonalar o‘rtasidagi faoliyatning cheklanganligi.	Boshqaruvning markazlashmaganligi, demokratlashtirilgan boshqaruv, o‘z o‘zini rejalashtirish, tuzatishlarga imkoniyat mavjudligi.

Tadbirkorlar oldida innovatsiyalarni amalga oshirishda resurs cheklovlari paydo bo‘lishi mumkin. Bu har bir tadbirkorda ham yirik innovatsiyalarni amalga oshirishda tashqi manbalarni jalb etish imkoniyati va o‘z resurslari mavjud emasligidir. Vaqt omili esa ikki yo‘nalishda ta’sir qiladi. Kiritilayotgan yangilik qanchalik katta bo‘lsa, uni ishlab chiqish va amalga oshirish uchun shuncha ko‘p vaqt talab qilinadi. Shuningdek, innovatsiyalar yo‘lidagi monopolistik cheklovlarni ham hisobga olish kerak.

¹² Карпова С.В.Инновационная политика компаний в условиях модернизации экономики России, Москва 2011, стр. 18
Hozirda texnik tizimlar bozorini o‘zlashtirishga ko‘p mablag‘ sarflagan va monopoliyalar o‘z kompaniyalari, yoki raqobatchi kompaniyalarda yanada samarali mahsulot va texnologiyalarni joriy qilishga u, yoki bu usullar bilan qarshilik ko‘rsatishi mumkin. Vanihoyat, bazis innovatsiyalarga cheklov bo‘lib tarmoqlararo tavsif xizmat qiladi. Bunda, yangi murakkab texnik tizimning paydo bo‘lishi uchun turli mulk egalari va tarmoqlarga tegishli o‘nlab turli korxonalar o‘zaro aloqalarini muvofiqlashtirish talab etiladi. Buni esa, davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlashlarsiz amalga oshirish juda qiyin. SHunday qilib, bozor iqtisodiyotida tadbirkorlarning innovatsion salohiyati birlamchi, kuchli, lekin cheklangan salohiyat hisoblanadi¹³.
Ishlab chiqarish va umuman, xo‘jalik yuritishga innovatsion marketing nuqtai- nazaridan yondashish xaridorga ta’sir qilishning keng jabhalarini o‘z ichiga oladi. Bu bozor uchun bo‘lgan raqobat kurashining o‘ziga xos xususiyatlarini aniqlashga olib keladi.
Marketing deb nomlanadigan jarayon tovar ishlab chiqarishning asosi sifatida ijtimoiy mehnat taqsimoti boshlangan paytlardan buyon ehtiyojlarni qondirish usuli va ayirboshlash bilan bog‘liq munosabatlarga xos bo‘lgan hodisa sifatida mavjud bo‘lib kelgan. Raqobat kurashining asosiy vositasi sifatida marketingning yangicha nazariy konsepsiyalari xo‘jalik faoliyati evolyusiyasi bilan bir paytada rivojlangan. Marketing innovatsiyalari va xo‘jalik faoliyati evolyusiyasi o‘rtasida sabab va oqibatlarning vaqti-vaqti bilan o‘rin almashadigan to‘g‘ri va teskari aloqalarning murakkab tizimi mavjud.
Marketingdagi innovatsiyalar bosqichi bir-biridan qat’iy chegaralar bilan ajratilmaydi va etarli darajada shartli xarakterga ega hisoblanadi. SHu bilan birga, ularning har biri alohida firmalarning empirik tajribasi ta’riflaridan boshlab qat’iy ilmiy-nazariy ishlanmalargacha bo‘lgan o‘z mantiqi va rivojlanish qonuniyatlariga ega. Marketingning innovatsion texnologiyalari paydo bo‘lishi va iqtisodiyotning rivojlanishi o‘rtasidagi sabab-oqibat aloqalarini ko‘rib chiqamiz. Marketingdagi innovatsiyalarning asosiy bosqichlari 2.2-rasmda aks ettirilgan.
¹³ Акрамов Т.А. Автомобиль саноати корхоналарида маркетинг стратегияларини такомиллаштириш. Иқтисодиёт фанлари доктори (DSc) диссертацияси диссертацияси. 2018. –ТДИУ. 41-бет.

Innovatsion marketing		Global marketing
Kommunikatsion marketing		Eksport marketingi
Xolistik marketing	2011	Benchmarketing
Xalqaro marketing	2010	Ijtimoiy-ahloqiy marketingi
Autsorsing	2005	Logistika marketingi
Laterial marketing	2000	O’zaro munosabatlar marketingi
Hissiyotlar marketingi	1990	Tarixiy innovasiyalar nazariyasi
Empirik marketing	1980	P.O.S.marketing
Internet - marketing	1970	Marketing tadqiqotlari
Merchendayzing	1960	Iste’mol xususiyatlarini
Brend - marketing	1950	opyimallashtirirsh (yangilik, sifat,
Joylashtirish	1940	ishonchlilik, nufuzlilik, dizayn,
Segmentlash	1930	foydalanish qulayligi, sotuvdan keying
«4Р» - marketing-miks	1920	xizmat ko’rsatish shartlari va b.)
Marketingning narx bilan bog’liq	1910
tarkibiy qismi	1900

2.2-rasm. Marketingda innovatsiyalarning asosiy bosqichlari¹⁴

Iqtisodiy rivojlanishning turli bosqichlarida raqobat kurashi u yoki bu davr iqtisodiyotining rivojlanish darajasiga javob beradigan u yoki bu shakllarga ega bo‘lib kelgan. XXI asrning boshlarida sotuvchi va xaridor (iste’molchi) o‘rtasida uzoq muddatli hamkorlik munosabatlarini shakllantirish raqobatli ustunlikka aylanadi.

Bozordagi marketing tadqiqotlari talab, narx, o‘xshash-tovar, raqobatchilar va xaridorlarni tahlil va bashorat qilishni nazarda tutadi hamda tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirish bilan bog‘liq tadqiqotchilik faoliyatining barcha turlarini o‘z ichiga oladi. Beshta yo‘nalishning barchasi bo‘yicha bozor tadqiqotlari bilan shug‘ullanmaganlar bozordan chiqib ketdilar. Raqobat kurashi sotuvni rag‘batlantirish, marketing sohasiga, ya’ni iste’molchi bilan to‘laqonli ishlashga o‘tdi.
Shunday qilib, korxonada zamonaviy logistika marketingini joriy qilish quyidagi raqobatli ustunliklarga erishish imkonini beradi:

• 
  zahira va bog‘langan kapital hajmini kamaytirish;
  
• 
  tovarni etkazib berishga tayyorlikni oshirish;
  
• 
  buyurtmani bajarish vaqtini kamaytirish va uning sifatini oshirish;
  
• 
  ishlab chiqarishning moslashuvchanligini oshirish;
  

¹⁴Секерин В.Д. Инновационный маркетинг: Учебник.- М.:ИНФРА-М, 2012.стр.66.

• 
  mahsulot tannarxi, transport xarajatlari, qo‘l mehnati xarajatlarini pasaytirish;
  
• 
  kapital aylanuvchanligini tezlatish;
  
• 
  korxonaning iqtisodiy oqimlarini optimallashtirish;
  
• 
  korxona resurslarining barcha turlaridan foydalanishni tashkil qilishni ratsionallashtirish;
  
• 
  iqtisodiy oqimlarni boshqarish jarayonida korxonaning barcha bo‘linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish.
  

AQSH va Yaponiyada qabul qilingan global marketingning asosiy konsepsiyalari tajribasidan kelib chiqib, global marketingning quyidagi asosiy standartlarini ajratib ko‘rsatish mumkin:
kompaniya talablariga mos keladigan qaytuvchan aloqa usullaridan foydalanib, o‘z iste’molchisiniimkon boricha aniq bilish. Faqat iste’molchini diqqat markaziga qo‘yib, uni bilgan va bu bilimlardan foydalangan holdagina kompaniya iste’molchi undan voz kecha olmaydigan taklifni shakllantirishi mumkin. Tashabbuskor, nafsoniyati kuchli kompaniyalar yuzaga keladigan ehtiyojlarga oddiygina javob qaytarishdan ko‘ra o‘zlari ehtiyojni yaratish va qondirishga ko‘proq yo‘naltirilgan bo‘ladi;
eng yangi texnologiyalar (marketingda – autsorsing, merchandayzing, benchmarketing, internetmarketing, brendmarketing, munosabatlar marketingi,
«yashirin» marketing, «tarixiy innovatsiyalar nazariyasi») va innovatsion marketingdan o‘z vaqtida va to‘g‘ri foydalanish;
zamonaviy marketolog o‘z ishini, ijodkorlikni byurokratiyaga aylantirgan holda boshqarish, bashorat va nazorat qilish zarurati sifatida ko‘rib chiqmasligi, balki tadbirkorlik ruhi bilan boyitilgan ijodkor bo‘lishi lozim. Oxirgi yillarda marketingdan mamlakatlararo darajada foydalanish tendensiyasi tobora aniqroq namoyon bo‘lmoqda. Bu holatda foydalaniladigan «megamarketing» atamasi ma’lum bir, ko‘pincha boshqa mamlakatlarning tovarlari uchun yopiq bo‘lgan bozorga chiqish uchun iqtisodiy, siyosiy va psixologik yondashuvlarni strategik muvofiqlashtirshini taqozo etadi. Masalan, «Pepsi-Kola» kompaniya ulkan hind bozoriga chiqish uchun Hindistonlik ishbilarmon doiralar bilan muvaffaqiyatli hamkorlikni tashkillashtirdi.
Salqin ichimliklar ishlab chiqaruvchi mahalliy kompaniyalar qarshiligini engib o‘tish va qonunchilikni o‘zgartirishga quyidagi choralarni amalga oshirish yo‘li bilan erishildi. Hindiston hukumatiga mahalliy qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini eksport qilishda ko‘maklashish taklif etildi. Bundan tashqari, «Pepsi-Kola» kompaniyasi o‘z mahsulotlarini Hindistonning qishloq xo‘jaligiga ixtisoslashgan hududlarida sotish orqali ularning iqtisodiyoti rivojlanishiga ko‘maklashishni va’da qildi. Bu va ikkala tomon uchun foydali bo‘lgan boshqa takliflar Hindistonning ko‘plab siyosiy, hukumat, jamoatchilik va ishbilarmonlik doiralari vakillari orasida o‘z tarafdorlariga ega bo‘ldi.
Yuqorida aytib o‘tilganlarning barchasi bozorlarni qismlarga ajratish darajasining yuqori bo‘lishiga olib keladi. Ishlab chiqaruvchilar deyarli har qanday ehtiyojni qondiradigan tovarlarni taklif eta boshladilar. Tovarlar va marketing tadbirlarining individuallashuvi ro‘y bermoqda, bu esa, mos ravishda, yangi tovarlardan qo‘shimcha foyda olishning pasayishiga olib keladi. Zamonaviy raqobat strategiyalarining asosini mavjud bozorlardan tashqarida yangi tovarlar yaratishga imkon beradigan innovatsiyalar tashkil etmoqda. Bunday sharoitlarda innovatsion marketing alohida rol o‘ynamoqda.